會看到ICT這個縮寫是因為同事傳了一個問卷調查的內容給我
我一看到的時候只是覺得他是不是寫錯囉？
因為我們知道
IT --> Information technology (資訊科技)
IC --> Integrated Circuit (積體電路)
那何謂ICT呢？
ICT就是Information and Communication Technology --> 資訊與通訊科技
維基百科上面是這樣說的
信息技術或資訊科技（英語：Information Technology，簡稱IT），是主要用於管理和處理資訊所採用的各種技術總稱。它主要是應用電腦科學和通訊技術來設計、開發、安裝和實施資訊系統及應用軟體。它也常被稱為資訊和通訊技術（Information and Communications Technology, ICT）。
資訊及通訊科技是資訊科技及通訊技術的合稱。過往通訊技術與資訊科技是兩個完全不同的範疇：通訊技術著重於訊息傳播的傳送技術，而資訊科技著重於資訊的編碼或解碼，以及在通訊載體的傳輸方式。隨著技術的發展，這兩種技術慢慢變得密不可分，從而漸漸融合成為一個範疇。
這種東西說重要好像不怎麼重要
可是要用的時候忘記就糟糕囉
有空還是看一看，多記一些吧
正文開始！！
常見符號英文唸法
& Ampersand (And 符號)
* Asterisk (星號)
@ At sign, at (At 符號，At)
\ Backslash (反斜線)
[ Open bracket (左中括弧)
^ Caret (插入號)
] Close bracket (右中括弧)
( Open parenthesis (左括弧)
) Close parenthesis (右括弧)
: Colon (冒號)
, Comma (逗號)
$ Dollar sign (錢符號)
-- Double dash (雙破折號)
... Ellipsis (省略符號)
' Single quote (單引號)
" Quote (雙引號)
= Equals (等號)
+ Plus, plus sign (加，加號)
! Exclamation point (驚歎號)
> Greater than (大於)
< Less than (小於)
# Pound sign (井字號)
? Question mark (問號)
. Period, dot (句號，點)
; Semicolon (分號)
- Hyphen (連字號)
— Dash (破折號)
_ Underscore (底線)
| Vertical bar (垂直線)
{ Open brace (左大括弧)
} Close brace (右大括弧)
% Percent, percent sign (百分比，百分比符號)
/ Slash (斜線)
// Double slash (雙斜線)
~ Tilde (腭化符號，波形號，毛毛蟲)
可是要用的時候忘記就糟糕囉
有空還是看一看，多記一些吧
正文開始！！
常見符號英文唸法
& Ampersand (And 符號)
* Asterisk (星號)
@ At sign, at (At 符號，At)
\ Backslash (反斜線)
[ Open bracket (左中括弧)
^ Caret (插入號)
] Close bracket (右中括弧)
( Open parenthesis (左括弧)
) Close parenthesis (右括弧)
: Colon (冒號)
, Comma (逗號)
$ Dollar sign (錢符號)
-- Double dash (雙破折號)
... Ellipsis (省略符號)
' Single quote (單引號)
" Quote (雙引號)
= Equals (等號)
+ Plus, plus sign (加，加號)
! Exclamation point (驚歎號)
> Greater than (大於)
< Less than (小於)
# Pound sign (井字號)
? Question mark (問號)
. Period, dot (句號，點)
; Semicolon (分號)
- Hyphen (連字號)
— Dash (破折號)
_ Underscore (底線)
| Vertical bar (垂直線)
{ Open brace (左大括弧)
} Close brace (右大括弧)
% Percent, percent sign (百分比，百分比符號)
/ Slash (斜線)
// Double slash (雙斜線)
~ Tilde (腭化符號，波形號，毛毛蟲)
今天看資料的時候看到有人針對一些英文句子在作分享
其中我覺得最有意思的就是這一句
That's OK.
看完他的解釋，我只能說，這個誤會真大啊！！
請看以下的解釋
That’s OK. 不用了。
不要小看這個簡單句子的用途，因為很多人把"That’s OK." 和"OK."誤認為意思相同，但實際上這兩個句子的意思完全不同。如果有人問你需不需要某物或做某事，你回答 "That’s OK."就是「不要」的意思，而答 "OK." 是「要」的意思。當別人說 "That’s OK."時，就有"I’m fine."(我很好，你不用操心)的意思，言下之意就是「你不用麻煩了，我會照顧我自己」 。所以要記住， "That’s OK."其實有「沒關係，無所謂」的意思，所以如果你想很堅定地拒絕別人準備遞過來的飲料，可以說 "That’s OK. I don’t need anything to drink."
本來以為他是在唬爛
可是上google查一查，好像是他講的這樣沒錯耶
只是不知道真的懂這個意思的人有幾個？
有沒有跟我一樣的，一開始根本不知道這句話原來有否定的含意啊？
可以回個文讓我知道一下:)
其中我覺得最有意思的就是這一句
That's OK.
看完他的解釋，我只能說，這個誤會真大啊！！
請看以下的解釋
That’s OK. 不用了。
不要小看這個簡單句子的用途，因為很多人把"That’s OK." 和"OK."誤認為意思相同，但實際上這兩個句子的意思完全不同。如果有人問你需不需要某物或做某事，你回答 "That’s OK."就是「不要」的意思，而答 "OK." 是「要」的意思。當別人說 "That’s OK."時，就有"I’m fine."(我很好，你不用操心)的意思，言下之意就是「你不用麻煩了，我會照顧我自己」 。所以要記住， "That’s OK."其實有「沒關係，無所謂」的意思，所以如果你想很堅定地拒絕別人準備遞過來的飲料，可以說 "That’s OK. I don’t need anything to drink."
本來以為他是在唬爛
可是上google查一查，好像是他講的這樣沒錯耶
只是不知道真的懂這個意思的人有幾個？
有沒有跟我一樣的，一開始根本不知道這句話原來有否定的含意啊？
可以回個文讓我知道一下:)
今天在學習網站上看到人家的介紹
覺得還蠻簡單有趣的
跟大家做一個分享囉 :)
資料來源：n詞酷
「說來話長」英文可以說：It's a long story.
不如「長話短說」，英文可以說：Make a long story short.
A:Why do you want to get this job?
B:Well,it's a long story.
A:Please make a long story short.
覺得還蠻簡單有趣的
跟大家做一個分享囉 :)
資料來源：n詞酷
「說來話長」英文可以說：It's a long story.
不如「長話短說」，英文可以說：Make a long story short.
A:Why do you want to get this job?
B:Well,it's a long story.
A:Please make a long story short.
晚上看了一下商周
剛好瞄到一個問題，「我該辭職去念mba嗎？」
回答者提到了一個比較優勢定律來做解釋
你們知道什麼是比較優勢定律嗎？
比較優勢定律(the law of comparetive advantage)，
這個定律是十九世紀經濟學家李嘉圖(David Ricardo)提出來的，
主要是解釋，為何不同國家會專業生產，由於各國在生產及各種產品時有不同成本，各國應選擇成本較低的產品來專業生產。
用一個人職業選擇說明比較優勢定律，
例如，某人既是很好的醫生，又是最好的打字員，這個人應該去當醫生，因為他打當打字員的成本【就是醫生的入】比別的打字員還高。
如果那個人是最差的醫生，卻是最好的打字員呢？他還是應該去選擇去當醫生，因為他當打字員的成本還是比別的打字員高。
這個定律就是以兩件事的成本比較之後，做出比較優勢的選擇出來，
就像醫生或打字員，如果選擇當醫生，就得放棄打字員的收入，所以打字員的收入就是他當醫生的成本，而醫生的收入則是他當打字員的成本。
所以以【比較優勢定律】來看，最好還是選擇工作，讀MBA就讓那些大學生去讀就可以了，
因為大學生任何成本上的考量，就算選擇辭職的人成了最好的MBA，但是你的成本比其它的大學生來說，還是太高了。
如果萬一不幸你原有的工作收入化烏有，讀MBA的成本下降，讀MBA就成了可以考慮的選項，
就好像2008年的金融海嘯，當時許多金融業交易員被裁員被炒魷魚，於是回到校園裡重拾課本，原因就是去讀書的成本下降下了。
至於MBA的價值可以用【良田】、【灌木林地】和【草地】三種優劣順序的耕地品質來說明，
如果你是MBA中的良田，就可以收到高額的租金，也就是收入會大增，
但如果你只是MBA中的灌木林地或草地，這些都屬於邊際用地，很難收到什麼租金，要不要辭職去念MBA就該好好考慮了。
在良田、灌木林地和草地的差別在於：
一開始良田太多，農民人人有田耕，這時的邊際用地就是良田；此時沒有租金的。
當農民越來越多，良田被占光，新來者只能選擇灌木林地，灌木林地就成了邊際用地，良田就開始有租金了。
其租金就是良田和灌木林地間，農作物價值的差額。
如果農民變得更多，連灌木林地都被搶光，則草地就成為邊際用地，良田的租金會更進一步上漲，連灌木林地也開始有租金了。
這是李嘉圖著名的【地租論】。
感覺是把一個例子一個比較整理變成一個公式一個論點
這是經濟奧祕的地方，也是他很麻煩的地方，個人觀點啦
跟大家一起長知識囉
也許這也能提供給自己一個思考方式
去思考自己適不適合去念博士班？ XD
剛好瞄到一個問題，「我該辭職去念mba嗎？」
回答者提到了一個比較優勢定律來做解釋
你們知道什麼是比較優勢定律嗎？
比較優勢定律(the law of comparetive advantage)，
這個定律是十九世紀經濟學家李嘉圖(David Ricardo)提出來的，
主要是解釋，為何不同國家會專業生產，由於各國在生產及各種產品時有不同成本，各國應選擇成本較低的產品來專業生產。
用一個人職業選擇說明比較優勢定律，
例如，某人既是很好的醫生，又是最好的打字員，這個人應該去當醫生，因為他打當打字員的成本【就是醫生的入】比別的打字員還高。
如果那個人是最差的醫生，卻是最好的打字員呢？他還是應該去選擇去當醫生，因為他當打字員的成本還是比別的打字員高。
這個定律就是以兩件事的成本比較之後，做出比較優勢的選擇出來，
就像醫生或打字員，如果選擇當醫生，就得放棄打字員的收入，所以打字員的收入就是他當醫生的成本，而醫生的收入則是他當打字員的成本。
所以以【比較優勢定律】來看，最好還是選擇工作，讀MBA就讓那些大學生去讀就可以了，
因為大學生任何成本上的考量，就算選擇辭職的人成了最好的MBA，但是你的成本比其它的大學生來說，還是太高了。
如果萬一不幸你原有的工作收入化烏有，讀MBA的成本下降，讀MBA就成了可以考慮的選項，
就好像2008年的金融海嘯，當時許多金融業交易員被裁員被炒魷魚，於是回到校園裡重拾課本，原因就是去讀書的成本下降下了。
至於MBA的價值可以用【良田】、【灌木林地】和【草地】三種優劣順序的耕地品質來說明，
如果你是MBA中的良田，就可以收到高額的租金，也就是收入會大增，
但如果你只是MBA中的灌木林地或草地，這些都屬於邊際用地，很難收到什麼租金，要不要辭職去念MBA就該好好考慮了。
在良田、灌木林地和草地的差別在於：
一開始良田太多，農民人人有田耕，這時的邊際用地就是良田；此時沒有租金的。
當農民越來越多，良田被占光，新來者只能選擇灌木林地，灌木林地就成了邊際用地，良田就開始有租金了。
其租金就是良田和灌木林地間，農作物價值的差額。
如果農民變得更多，連灌木林地都被搶光，則草地就成為邊際用地，良田的租金會更進一步上漲，連灌木林地也開始有租金了。
這是李嘉圖著名的【地租論】。
感覺是把一個例子一個比較整理變成一個公式一個論點
這是經濟奧祕的地方，也是他很麻煩的地方，個人觀點啦
跟大家一起長知識囉
也許這也能提供給自己一個思考方式
去思考自己適不適合去念博士班？ XD
網路上看到的
跟大家分享一下
就當學習囉
原文網址：http://www.nciku.com.tw/space/space.php?uid=11068&do=blog&id=6269
「小小禮物，不成敬意」的英文是
(1)Here´s a little something from me.
(2)Here´s a small token of my friendship.
A:Happy birthday! Here's a little something for you.
B:Thank you. May I open it?
A:Sure.I hope you'll like it.
B:It's just what I wanted!
跟大家分享一下
就當學習囉
原文網址：http://www.nciku.com.tw/space/space.php?uid=11068&do=blog&id=6269
「小小禮物，不成敬意」的英文是
(1)Here´s a little something from me.
(2)Here´s a small token of my friendship.
A:Happy birthday! Here's a little something for you.
B:Thank you. May I open it?
A:Sure.I hope you'll like it.
B:It's just what I wanted!
資料來源：來源連結
美國人習慣晚上才去電影院，所以電影院通常下午場次會降價，
這種優待票稱做matinee，類似台灣的早場票。
其他一般的票券說法則有：
成人票 adult
學生票 student (with an ID)（附證件）
兒童票 children (under 12)（十二歲以下）
敬老票 senior (65+)（六十五歲以上）
另外，美國的電影分級制度如下：
普遍級 G (general audience)（各年齡均可）
建議父母陪同 PG (parental guidance suggested)
十三歲以下不宜 PG-13 (parents strongly cautioned)
未滿十七歲需陪同 R (restricted)
十七歲以下不得觀賞 NC-17 (no one 17 and under admitted)
美國人習慣晚上才去電影院，所以電影院通常下午場次會降價，
這種優待票稱做matinee，類似台灣的早場票。
其他一般的票券說法則有：
成人票 adult
學生票 student (with an ID)（附證件）
兒童票 children (under 12)（十二歲以下）
敬老票 senior (65+)（六十五歲以上）
另外，美國的電影分級制度如下：
普遍級 G (general audience)（各年齡均可）
建議父母陪同 PG (parental guidance suggested)
十三歲以下不宜 PG-13 (parents strongly cautioned)
未滿十七歲需陪同 R (restricted)
十七歲以下不得觀賞 NC-17 (no one 17 and under admitted)
網路好文分享
沒特別著名作者，所以就沒附上囉
我想應該每個人不見得有機會遇到這樣的窘境
不過看看人家怎麼講
說真的，是我的話應該挫死了
----------------------
本文開始
有一個人到一家大公司應徵公關經理，公司要錄取名額只有一個，想不到報名者竟然出乎意料之外的多，經過激烈的層層考試與關卡的篩選。
輪到他進入董事長室時，他竟然在董事長的面前摔了一跤，並把手中的資料撒的滿地，只見他從容不迫地，一一撿起來，並微笑地走到面試官的前面坐下。果然不錯，董事長劈頭第一個問題就問他，你覺得這樣的事情會影響你的面試成績嗎?
只見這個人微笑著回答:在人生的旅程中，時常會有意想不到的事情衝擊著我們，而這些打擊會產生什麼樣的結果，端看我們是以何種態度去面對，因為不同的態度，就會產生不同的結果。通常我都會以從容、積極、正向的態度去面對，只要盡了力，我就不太在乎結果是怎麼樣。
如果，太患得患失，反而無法將真正的實力展現出來。更何況，有很多事情的結果，並無法操之在我。就像今天這件事情的成績是操之在董事長的手中，所以，會不會影響我面試的成績，應該是要問您，其實，這也是我想問的一個問題!
不久後，他接到了錄取通知單，董事長的評言如下:你是一跤摔進本公司。
意思是說，因為，你摔了一跤之後應付得當，才被錄取。
所以，如果沒有摔那一跤，說不定還無法展現出你的危機處理能力，而讓董事長欣賞。
在人生的旅程中，當不如意之事來臨時，千萬別喪志或輕言放棄，因為，機會時常偽裝成不幸，來試探我們，端看我們如何來應對。
沒特別著名作者，所以就沒附上囉
我想應該每個人不見得有機會遇到這樣的窘境
不過看看人家怎麼講
說真的，是我的話應該挫死了
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本文開始
有一個人到一家大公司應徵公關經理，公司要錄取名額只有一個，想不到報名者竟然出乎意料之外的多，經過激烈的層層考試與關卡的篩選。
輪到他進入董事長室時，他竟然在董事長的面前摔了一跤，並把手中的資料撒的滿地，只見他從容不迫地，一一撿起來，並微笑地走到面試官的前面坐下。果然不錯，董事長劈頭第一個問題就問他，你覺得這樣的事情會影響你的面試成績嗎?
只見這個人微笑著回答:在人生的旅程中，時常會有意想不到的事情衝擊著我們，而這些打擊會產生什麼樣的結果，端看我們是以何種態度去面對，因為不同的態度，就會產生不同的結果。通常我都會以從容、積極、正向的態度去面對，只要盡了力，我就不太在乎結果是怎麼樣。
如果，太患得患失，反而無法將真正的實力展現出來。更何況，有很多事情的結果，並無法操之在我。就像今天這件事情的成績是操之在董事長的手中，所以，會不會影響我面試的成績，應該是要問您，其實，這也是我想問的一個問題!
不久後，他接到了錄取通知單，董事長的評言如下:你是一跤摔進本公司。
意思是說，因為，你摔了一跤之後應付得當，才被錄取。
所以，如果沒有摔那一跤，說不定還無法展現出你的危機處理能力，而讓董事長欣賞。
在人生的旅程中，當不如意之事來臨時，千萬別喪志或輕言放棄，因為，機會時常偽裝成不幸，來試探我們，端看我們如何來應對。
這是在討論區中有人的回覆
想說給大家當個參考資料
特別是阿宅的世界是很單純的
有的時候除了勇氣，就是一些指引方向
不過成事在個人，就看你有沒有融會貫通囉
本文開始
-------------------------------
Dear S
我原本想稱呼一聲戰神的
後來覺得這帽子扣太高 畢竟你的文章雖然充滿戰意 但中肯十足
在感情上有很多人迷惑不知方向 而你似乎看的很透 所以我很喜歡看你的文章
但直來直往的 雖然簡單方便快速
比起很多人想東想西的 的確是一種直接的方法
只是愛情畢竟有一點美 美在它的隱藏的地方 那神秘的地帶 就是大家最憧憬的
而追求時 就是神秘地帶最興盛的時刻
前言較多 看看就算 在這分享點心得
＊＊＊
省略掉前面該怎麼認識 該怎麼約出來
直接跳到見面之後的事 的確方便多了
我較擅長的是認識到交往這塊
有幾任女朋友都喜歡不斷的回憶我在追求時的小動作和不經意說出的話
她們總是喜歡一直問”你當時說那句話是什麼意思？””你那時候怎會那樣做”
雖然交往後同樣的舉動不會少 但是那感覺就是不一樣了
曖昧 讓每個動作有了意義
追求就是要享受對方的每一個小動作 而困難的就是要怎麼回應每個動作
有些女生天生少根筋 不懂那些小動作的意義 沒關係 那就讓她習慣有這些動作
有些女生天生細膩會亂想 每個動作都會解讀 沒關係 那就讓她享受這些小動作
我們能做的 就是根據每一個不同的女性 用不同的方式 讓她們沉浸在
”類似”戀愛的感覺
這就是曖昧的最高表現
當然前題就是彼此都印象不差 這我以前文章有說過曖昧的對等了
所以我們可以開始行動
如果只講原理 我想那只是空談 我舉點直接動作
但要注意 這些動作都要因人而異 曖昧也是一直ｔｒｙ的過程
所以察言觀色是重要的
肢體接觸的部份 我想是最簡單大家也最在意的
效果僅次於言語直達入心 用身體感受是會讓人習慣的
這些動作雖小 （好像髒話） 但是每一次都是一種累積 所以不可小看
例如
兩人吃飯 男生可以幫女生拉椅子 待女生在你面前坐下後
輕扶一下肩膀說聲 ”坐好囉 ”然後回到自己位置
又
兩人一起進出需要推玻璃門的地方 可以先打開讓女生走進去
然後輕推女生背部再走進去
又
兩人一起過馬路 將女生移往內側處時 可以用兩手扶肩 輕輕變換位置
又
聊天說話時 說到共鳴處 輕觸女生手臂位置 附和的說”沒錯”或”真的”
這些例子應該足夠可以瞭解 肢體接觸不是真的要牽手摟肩接吻那種大動作
而是每次的小動作 細心又不失唐突卻可以感受到體溫的小動作
累積起來 就是心頭點點的甜蜜
言語部份 其實不需要太過露骨的 像是我想你或者是叫隨便叫親愛的或寶貝之類的
這樣的言語曖昧太超過 一用不好很容易就讓人退卻三分
一心想著你這個花輪 一心覺得你根本沒創意又不用心
所以言語的部份是很難拿捏 說太淺對方沒感覺 說太深嚇跑對方
例如
電話中要晚安了 可能有點捨不得掛
男：要想我喔 女：誰要想你阿 臭美
Ｘ
男：晚安囉睡好點 明天再繼續聊吧
女：好阿（這代表明天還會接到他電話囉 大心）
又
見面時
男：你今天好漂亮 是為了我嗎？
女：也太油了吧
Ｘ
男：你今天穿的很漂亮 而且感覺心情很好
女：呵 嘴巴吃糖果喔（跟你見面之後心情就變好了）
舉幾個言語的例子 但不是每個人都適用 可能要根據環境場合和個性
總之不可過油 也別學人家把妹的梗 基本上都是爛梗比較多
也別像木頭一樣 傻傻什麼都不說或說些不著邊際的話
展現自己原本的意思 再加點潤滑 就可以達到很好的效果
接著是一些簡單的小招式 大家都可以用 可以說是基本的
１車子內放件中性的外套 簡單款就好 總有一天女生喊冷 你會用到它
２機車多準備一個乾淨的遮風眼睛和防風外套 女生穿短群帶隱形眼鏡時 你就知道方便
３口袋隨時有衛生紙和口香糖 吃完東西可以擦嘴跟吃一下 隨時保持嘴巴乾乾淨
還有口氣清新 你不會想放過每一個講悄悄話的時機的
４吃飯時盡量保持跟女生一樣的速度 被人看著吃飯是一件害羞的事
５準備吸油面紙 上廁所時記得看一下油光 女生不會想從你的額頭補唇蜜的
６前幾次出去時 盡量保持付帳乾脆 可以觀察女生反應和心態
就算女生是個糟糕的人 起碼你是個紳士的人 之後要糟糕反擊回去 看你了
７騎車伸出手讓女生扶 開車幫女生開車門 下車後一樣
８將你的眼睛放亮 但全身放鬆 自然表現 但反應靈敏
以上 或許追求只是愛情中很短的一部份
但這一部份 是可以回憶一輩子的
每人都在期待果實的甜美 但也愛欣賞花朵的炫麗
＊＊＊
魔鬼出在細節上
追求會失敗 通常只需要一個點的錯誤
相對的 會成功也往往只是因為一個小動作
所以就多點小動作吧 讓彼此都享受走入燦爛愛情煙火前 那引線的火花
雖然小 但卻美的如此重要
祝追求順利曖昧開心
想說給大家當個參考資料
特別是阿宅的世界是很單純的
有的時候除了勇氣，就是一些指引方向
不過成事在個人，就看你有沒有融會貫通囉
本文開始
-------------------------------
Dear S
我原本想稱呼一聲戰神的
後來覺得這帽子扣太高 畢竟你的文章雖然充滿戰意 但中肯十足
在感情上有很多人迷惑不知方向 而你似乎看的很透 所以我很喜歡看你的文章
但直來直往的 雖然簡單方便快速
比起很多人想東想西的 的確是一種直接的方法
只是愛情畢竟有一點美 美在它的隱藏的地方 那神秘的地帶 就是大家最憧憬的
而追求時 就是神秘地帶最興盛的時刻
前言較多 看看就算 在這分享點心得
＊＊＊
省略掉前面該怎麼認識 該怎麼約出來
直接跳到見面之後的事 的確方便多了
我較擅長的是認識到交往這塊
有幾任女朋友都喜歡不斷的回憶我在追求時的小動作和不經意說出的話
她們總是喜歡一直問”你當時說那句話是什麼意思？””你那時候怎會那樣做”
雖然交往後同樣的舉動不會少 但是那感覺就是不一樣了
曖昧 讓每個動作有了意義
追求就是要享受對方的每一個小動作 而困難的就是要怎麼回應每個動作
有些女生天生少根筋 不懂那些小動作的意義 沒關係 那就讓她習慣有這些動作
有些女生天生細膩會亂想 每個動作都會解讀 沒關係 那就讓她享受這些小動作
我們能做的 就是根據每一個不同的女性 用不同的方式 讓她們沉浸在
”類似”戀愛的感覺
這就是曖昧的最高表現
當然前題就是彼此都印象不差 這我以前文章有說過曖昧的對等了
所以我們可以開始行動
如果只講原理 我想那只是空談 我舉點直接動作
但要注意 這些動作都要因人而異 曖昧也是一直ｔｒｙ的過程
所以察言觀色是重要的
肢體接觸的部份 我想是最簡單大家也最在意的
效果僅次於言語直達入心 用身體感受是會讓人習慣的
這些動作雖小 （好像髒話） 但是每一次都是一種累積 所以不可小看
例如
兩人吃飯 男生可以幫女生拉椅子 待女生在你面前坐下後
輕扶一下肩膀說聲 ”坐好囉 ”然後回到自己位置
又
兩人一起進出需要推玻璃門的地方 可以先打開讓女生走進去
然後輕推女生背部再走進去
又
兩人一起過馬路 將女生移往內側處時 可以用兩手扶肩 輕輕變換位置
又
聊天說話時 說到共鳴處 輕觸女生手臂位置 附和的說”沒錯”或”真的”
這些例子應該足夠可以瞭解 肢體接觸不是真的要牽手摟肩接吻那種大動作
而是每次的小動作 細心又不失唐突卻可以感受到體溫的小動作
累積起來 就是心頭點點的甜蜜
言語部份 其實不需要太過露骨的 像是我想你或者是叫隨便叫親愛的或寶貝之類的
這樣的言語曖昧太超過 一用不好很容易就讓人退卻三分
一心想著你這個花輪 一心覺得你根本沒創意又不用心
所以言語的部份是很難拿捏 說太淺對方沒感覺 說太深嚇跑對方
例如
電話中要晚安了 可能有點捨不得掛
男：要想我喔 女：誰要想你阿 臭美
Ｘ
男：晚安囉睡好點 明天再繼續聊吧
女：好阿（這代表明天還會接到他電話囉 大心）
又
見面時
男：你今天好漂亮 是為了我嗎？
女：也太油了吧
Ｘ
男：你今天穿的很漂亮 而且感覺心情很好
女：呵 嘴巴吃糖果喔（跟你見面之後心情就變好了）
舉幾個言語的例子 但不是每個人都適用 可能要根據環境場合和個性
總之不可過油 也別學人家把妹的梗 基本上都是爛梗比較多
也別像木頭一樣 傻傻什麼都不說或說些不著邊際的話
展現自己原本的意思 再加點潤滑 就可以達到很好的效果
接著是一些簡單的小招式 大家都可以用 可以說是基本的
１車子內放件中性的外套 簡單款就好 總有一天女生喊冷 你會用到它
２機車多準備一個乾淨的遮風眼睛和防風外套 女生穿短群帶隱形眼鏡時 你就知道方便
３口袋隨時有衛生紙和口香糖 吃完東西可以擦嘴跟吃一下 隨時保持嘴巴乾乾淨
還有口氣清新 你不會想放過每一個講悄悄話的時機的
４吃飯時盡量保持跟女生一樣的速度 被人看著吃飯是一件害羞的事
５準備吸油面紙 上廁所時記得看一下油光 女生不會想從你的額頭補唇蜜的
６前幾次出去時 盡量保持付帳乾脆 可以觀察女生反應和心態
就算女生是個糟糕的人 起碼你是個紳士的人 之後要糟糕反擊回去 看你了
７騎車伸出手讓女生扶 開車幫女生開車門 下車後一樣
８將你的眼睛放亮 但全身放鬆 自然表現 但反應靈敏
以上 或許追求只是愛情中很短的一部份
但這一部份 是可以回憶一輩子的
每人都在期待果實的甜美 但也愛欣賞花朵的炫麗
＊＊＊
魔鬼出在細節上
追求會失敗 通常只需要一個點的錯誤
相對的 會成功也往往只是因為一個小動作
所以就多點小動作吧 讓彼此都享受走入燦爛愛情煙火前 那引線的火花
雖然小 但卻美的如此重要
祝追求順利曖昧開心
老外”們猛然發現，中國文化其實就是“吃”的文化！
為什麼呢？
請看下去便知道
謀生叫糊口，
工作叫飯碗；
受雇叫混飯吃；
靠積蓄過日子叫吃老本；
混得好的叫吃得開；
占女人便宜叫吃豆腐；
女人漂亮叫秀色可餐；
受人重用叫吃香;
不顧他人叫吃獨食；
沒人理會叫吃閉門羹；
有苦難言叫吃啞巴虧；
嫉妒叫吃醋；
做得辛苦叫吃力；
理解不透叫囫圇吞棗；
廣泛流傳叫膾炙人口；
收入太少叫吃不飽；
負擔太重叫吃不消；
猶豫不決叫吃不准；
負不起責任叫吃不了兜著走;
員警辦事不力叫吃案子；
欺人太甚是吃人；
愛管閒事是吃飽了撐著
轉貼好友網路來文,若有侵權請告知以便移除
為什麼呢？
請看下去便知道
謀生叫糊口，
工作叫飯碗；
受雇叫混飯吃；
靠積蓄過日子叫吃老本；
混得好的叫吃得開；
占女人便宜叫吃豆腐；
女人漂亮叫秀色可餐；
受人重用叫吃香;
不顧他人叫吃獨食；
沒人理會叫吃閉門羹；
有苦難言叫吃啞巴虧；
嫉妒叫吃醋；
做得辛苦叫吃力；
理解不透叫囫圇吞棗；
廣泛流傳叫膾炙人口；
收入太少叫吃不飽；
負擔太重叫吃不消；
猶豫不決叫吃不准；
負不起責任叫吃不了兜著走;
員警辦事不力叫吃案子；
欺人太甚是吃人；
愛管閒事是吃飽了撐著
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相信有看過類似灌籃高手漫畫的熱血青年們
都有聽過類似的話
雖然說這簡單的一句話不外乎是在激勵人心
可是我相信，這樣的熱情跟鬥志，是可以確實實現在現實生活的（好饒口喔）
你在為你的未來或是目標打拼嘛？
或是在你成功的路上跌了跤，有點灰心喪志或是提不起勁嗎？
下面這一段小故事，就用心體會吧
我想一樣的故事，兩樣情啦
有的人會說，天底下也有無數失敗的人啊
但是沒試過，沒努力過，你為什麼要放棄要言敗？
加油
************************
有一次同事去ktv唱歌,我們經理點了一首浪人情歌,且說一段往事:
他是嘉中畢業的,他高中有位同學叫吳俊霖,長的很胖,滿臉痘痘.
功課也不怎樣,除了有點悶騷,跟一般同學沒什麼兩樣
我經理畢業算功課好的,考上清大.而那位吳同學落榜跑去重考.
假日時他回嘉義時碰到那位吳同學就聊聊近況,後來吳重考又落榜.
於是吳放棄考大學,跑去台北玩樂團,展開音樂之旅...
幾年後開始在電視上看到他出現,之後更是紅遍歌壇,然後席捲歌壇.
後評: 我經理後來清大化學,台大材料碩,交大電機博畢,工作跟收入也不錯
在他高中同學裏算很強.但終究還是一般普通常人的路...
而他的吳同學卻走上驚奇之旅,也創造出一段傳奇的人生....
如果吳考上大學然後畢業,然後丟履歷找工作,我們可能就聽不到那些歌了..
都有聽過類似的話
雖然說這簡單的一句話不外乎是在激勵人心
可是我相信，這樣的熱情跟鬥志，是可以確實實現在現實生活的（好饒口喔）
你在為你的未來或是目標打拼嘛？
或是在你成功的路上跌了跤，有點灰心喪志或是提不起勁嗎？
下面這一段小故事，就用心體會吧
我想一樣的故事，兩樣情啦
有的人會說，天底下也有無數失敗的人啊
但是沒試過，沒努力過，你為什麼要放棄要言敗？
加油
************************
有一次同事去ktv唱歌,我們經理點了一首浪人情歌,且說一段往事:
他是嘉中畢業的,他高中有位同學叫吳俊霖,長的很胖,滿臉痘痘.
功課也不怎樣,除了有點悶騷,跟一般同學沒什麼兩樣
我經理畢業算功課好的,考上清大.而那位吳同學落榜跑去重考.
假日時他回嘉義時碰到那位吳同學就聊聊近況,後來吳重考又落榜.
於是吳放棄考大學,跑去台北玩樂團,展開音樂之旅...
幾年後開始在電視上看到他出現,之後更是紅遍歌壇,然後席捲歌壇.
後評: 我經理後來清大化學,台大材料碩,交大電機博畢,工作跟收入也不錯
在他高中同學裏算很強.但終究還是一般普通常人的路...
而他的吳同學卻走上驚奇之旅,也創造出一段傳奇的人生....
如果吳考上大學然後畢業,然後丟履歷找工作,我們可能就聽不到那些歌了..
有人在bbs上開了這個話題
當然，就陸陸續續一堆人在討論在研究在爭執
我覺得下面這位前輩講的很好
也令自己有所思考
跟大家分享一下囉:)
我想，上班族的你我，應該可以理解裡面所說的東西
**********************************************
作者：chenglap (無想流流星拳)
上班四小時, 四小時把四小時份量的工作做好, 剩下的時間全拿來玩和休息, 不叫打混.
上班十六小時, 用十六小時做好六小時能做好的工作, 才叫作打混. 不僅打混, 而且還沒效率.
所以在打混的不是西方人, 而是我們. 我們在打混, 是因為我們把勤勞認同是美德, 勤勞是美德沒錯, 但把勤勞視為職場的最高道德就是一種問題. 職場的最高道德並不是勤勞, 而是高效率,而我們注重勤勞多於高效率.
量度勤勞, 就是說我們用「花多少時間去工作」去量度職員.量度效率, 就是說我們用「最後完成多少工作」去量度職員.的地方, 是對於時間和資源的概念比東方社會清楚很多. 而東方社會對於這些東西的觀念很薄弱和含糊.
東方社會有一種傾向, 就是勇者王式「不足的東西就用勇氣去補足」, 簡單來說, 一件工作明明就是要一個人工作四十小時才能夠完成, 但管理者就會給那個人四天要他完成, 如果員工一天只工作八小時, 他無論如何都完成不了的. 結果老闆不要求加班,員工自己卻「自願」地加班兩小時去完成他. 所謂勤勞的美德,其實源自老闆節省人力的貪小便宜個性.
結果因為「自願」, 往往是沒有加班費, 也沒有任何補償. 就輪到員工心理不平衡, 自己拉上補下, 因為昨天加了班, 平時工作沒那麼要緊時, 便把工作拖長來做, 在工作的時候做私事, 上網, 甚至做兼職, 去彌補自己加班時那些不能計算的損失.
也就是說, 當管理者對人力貪小便宜的時候, 員工又會作出相同的反應, 他們不會覺得自己有錯, 因為當老闆要他們額外工作時, 自己虧損的又哪來的補償?
結果, 看起來東方人是勤力, 實際上就是管理者沒好好管理工作時間表, 一時時間太緊, 一時又太閒. 員工也沒有很良好的工作原則, 在工忙時大量加班透支體力和集中力, 但是平時又拉長工作時間打混摸魚.
這種工作態度的好處是很有「彈性」, 面對突如其來的情況增加工作量時, 也可以承受下來, 很多時東方的企業看起來在面對突發事件時態度會較好. 不像西方企業般「我說現在做不到就是做不到」般斬釘截鐵.
加大了對管理問題的容錯程度, 管理人員的管理方法和對人力計算的概念落後也能把工作完成的話, 他們就不會改進. 所謂管理技巧, 並不是綜合的發揮團隊最大的效率, 而只是變成了怎樣迫令員工花更多時間進去的技巧.
而在工作量上上下都沒有節制, 一味不斷的接受工作, 直至員工完全負荷不了為止. 員工為了完成超額的工作, 往往講求急就章, 工作的質素就會下降, 惡性循環. 員工聽令工作, 很少會把工作根本不能和難以完成這點反映回管理層, 結果管理層就像盲了一樣.
東方社會的政治可以是民主的, 但是企業管理無疑地完全是繼承了封建作風, 也就是說講求上級的命令下級一定要完整實行, 又同時給予一點「人情」去彌補命令的非人性部份.
其中一些例子更是災難性的, 最好的例子是韓國在上世紀九十年代的「三豐百貨店」事件, 當初三豐百貨店要改建成百貨公司,初期的承建商認為這設計有問題, 不願意去做. 三豐集團就命令自己的員工去改建, 作為三豐旗下的員工, 他們明知有問題都不能抗命, 硬著頭皮去完成.
結果, 成功改建為百貨公司, 營業, 收入可觀. 直至有一天因為這改建而導致了整座倒塌, 死了五百人以上.
東方企業容許「明知不可為而為之」地強行執行很多命令, 這是西方企業沒有的優勢, 在一些低風險的工作上, 往往可以做出比西方企業更快的反應和更低的成本.
這種工作方式在勞動密集, 講求價廉物美的成長期產業來說, 是有用的, 因為在這種產業裡, 員工可以當成消耗品. 可是東方社會在投入更複雜的技術產業時, 這反而變成了致命的缺憾, 在運用較低技術性的員工時, 這種態度可以擠出更高的成本效益. 可是在運用較高技術性, 智慧型勞工時, 這種管理方式就變成了「上有政策, 下有對策」.
簡單來說就是東方人工作, 管理層和員工都紀律不良. 我們沒有好好正視這種現象, 反而用勤勞去一筆帶過.
對於一件事情的對策,西方認為重心在於「改良方法, 增加效率」.而東方認為是「方法照舊, 是執行的人要投入更多」.
結果隨著競爭, 西方是方法不斷改進, 而我們則是工時不斷加長, 問題是, 我們的工作量也是有個極限的. 加上工時越長, 精神和肉體透支下, 工作效率就隨著工時增加而下降, 我們是在加班, 可是加班工作的時候, 大概是花了一半時間打 BBS, 你說這是偷懶又不是, 明明是無償加班誰可以批評你偷懶? 可是很少人會認為問題是在於「這些工作是否應該做? 」, 你這樣認為, 你的上司也不這樣認為.
對於時間和資源的管理就沒有改進了, 就是一直保持同樣的工作方式, 剩下來的問題就是勤力勤力和勤力.
其實我們也懶, 不過別人懶的是動手, 我們懶的是動腦而已. 為何勤力讀書? 其實為的不就是可以對將來的前途不用多想, 找個穩定不用創意的職業, 領薪水過好下半生?
萬般皆下品, 唯有讀書高, 不是因為我們真的很好學, 而是因為如果不讀書, 我們大部份人根本對未來就沒想法.
當然，就陸陸續續一堆人在討論在研究在爭執
我覺得下面這位前輩講的很好
也令自己有所思考
跟大家分享一下囉:)
我想，上班族的你我，應該可以理解裡面所說的東西
**********************************************
作者：chenglap (無想流流星拳)
上班四小時, 四小時把四小時份量的工作做好, 剩下的時間全拿來玩和休息, 不叫打混.
上班十六小時, 用十六小時做好六小時能做好的工作, 才叫作打混. 不僅打混, 而且還沒效率.
所以在打混的不是西方人, 而是我們. 我們在打混, 是因為我們把勤勞認同是美德, 勤勞是美德沒錯, 但把勤勞視為職場的最高道德就是一種問題. 職場的最高道德並不是勤勞, 而是高效率,而我們注重勤勞多於高效率.
量度勤勞, 就是說我們用「花多少時間去工作」去量度職員.量度效率, 就是說我們用「最後完成多少工作」去量度職員.的地方, 是對於時間和資源的概念比東方社會清楚很多. 而東方社會對於這些東西的觀念很薄弱和含糊.
東方社會有一種傾向, 就是勇者王式「不足的東西就用勇氣去補足」, 簡單來說, 一件工作明明就是要一個人工作四十小時才能夠完成, 但管理者就會給那個人四天要他完成, 如果員工一天只工作八小時, 他無論如何都完成不了的. 結果老闆不要求加班,員工自己卻「自願」地加班兩小時去完成他. 所謂勤勞的美德,其實源自老闆節省人力的貪小便宜個性.
結果因為「自願」, 往往是沒有加班費, 也沒有任何補償. 就輪到員工心理不平衡, 自己拉上補下, 因為昨天加了班, 平時工作沒那麼要緊時, 便把工作拖長來做, 在工作的時候做私事, 上網, 甚至做兼職, 去彌補自己加班時那些不能計算的損失.
也就是說, 當管理者對人力貪小便宜的時候, 員工又會作出相同的反應, 他們不會覺得自己有錯, 因為當老闆要他們額外工作時, 自己虧損的又哪來的補償?
結果, 看起來東方人是勤力, 實際上就是管理者沒好好管理工作時間表, 一時時間太緊, 一時又太閒. 員工也沒有很良好的工作原則, 在工忙時大量加班透支體力和集中力, 但是平時又拉長工作時間打混摸魚.
這種工作態度的好處是很有「彈性」, 面對突如其來的情況增加工作量時, 也可以承受下來, 很多時東方的企業看起來在面對突發事件時態度會較好. 不像西方企業般「我說現在做不到就是做不到」般斬釘截鐵.
加大了對管理問題的容錯程度, 管理人員的管理方法和對人力計算的概念落後也能把工作完成的話, 他們就不會改進. 所謂管理技巧, 並不是綜合的發揮團隊最大的效率, 而只是變成了怎樣迫令員工花更多時間進去的技巧.
而在工作量上上下都沒有節制, 一味不斷的接受工作, 直至員工完全負荷不了為止. 員工為了完成超額的工作, 往往講求急就章, 工作的質素就會下降, 惡性循環. 員工聽令工作, 很少會把工作根本不能和難以完成這點反映回管理層, 結果管理層就像盲了一樣.
東方社會的政治可以是民主的, 但是企業管理無疑地完全是繼承了封建作風, 也就是說講求上級的命令下級一定要完整實行, 又同時給予一點「人情」去彌補命令的非人性部份.
其中一些例子更是災難性的, 最好的例子是韓國在上世紀九十年代的「三豐百貨店」事件, 當初三豐百貨店要改建成百貨公司,初期的承建商認為這設計有問題, 不願意去做. 三豐集團就命令自己的員工去改建, 作為三豐旗下的員工, 他們明知有問題都不能抗命, 硬著頭皮去完成.
結果, 成功改建為百貨公司, 營業, 收入可觀. 直至有一天因為這改建而導致了整座倒塌, 死了五百人以上.
東方企業容許「明知不可為而為之」地強行執行很多命令, 這是西方企業沒有的優勢, 在一些低風險的工作上, 往往可以做出比西方企業更快的反應和更低的成本.
這種工作方式在勞動密集, 講求價廉物美的成長期產業來說, 是有用的, 因為在這種產業裡, 員工可以當成消耗品. 可是東方社會在投入更複雜的技術產業時, 這反而變成了致命的缺憾, 在運用較低技術性的員工時, 這種態度可以擠出更高的成本效益. 可是在運用較高技術性, 智慧型勞工時, 這種管理方式就變成了「上有政策, 下有對策」.
簡單來說就是東方人工作, 管理層和員工都紀律不良. 我們沒有好好正視這種現象, 反而用勤勞去一筆帶過.
對於一件事情的對策,西方認為重心在於「改良方法, 增加效率」.而東方認為是「方法照舊, 是執行的人要投入更多」.
結果隨著競爭, 西方是方法不斷改進, 而我們則是工時不斷加長, 問題是, 我們的工作量也是有個極限的. 加上工時越長, 精神和肉體透支下, 工作效率就隨著工時增加而下降, 我們是在加班, 可是加班工作的時候, 大概是花了一半時間打 BBS, 你說這是偷懶又不是, 明明是無償加班誰可以批評你偷懶? 可是很少人會認為問題是在於「這些工作是否應該做? 」, 你這樣認為, 你的上司也不這樣認為.
對於時間和資源的管理就沒有改進了, 就是一直保持同樣的工作方式, 剩下來的問題就是勤力勤力和勤力.
其實我們也懶, 不過別人懶的是動手, 我們懶的是動腦而已. 為何勤力讀書? 其實為的不就是可以對將來的前途不用多想, 找個穩定不用創意的職業, 領薪水過好下半生?
萬般皆下品, 唯有讀書高, 不是因為我們真的很好學, 而是因為如果不讀書, 我們大部份人根本對未來就沒想法.
現在的社會
缺少這樣的男子漢
是男生的你
不要再當爛男人了
要，就好好當一個真正的男子漢
---------------------------------------
作者: ericgine (c9 ) 看板: trinitas
───────────────────────────────────────
鑑於某些兄弟 不太瞭解怎樣變成一個男子漢
在這裡 我說出自己的經驗 希望可以拋磚引玉
------------------------------------------------------
其實所有的故事的起點 都是我媽
我國中的時候 就被我媽詐騙 學習怎樣煮菜 洗衣服 掃地
高中的時候 看著威猛的學長在校慶的時候
一共週轉了五個妹 最威的地方是五個人好像排隊一樣
時間都不衝突 帶著妹繞場一週 展現一下學長的氣派
我當下就覺得自己發現了真男人
但是害羞的我 根本跨不出第一步
幾乎沒對女生說話過 一講話還會臉紅
好不容易上了大學
我媽跟我姐都努力培養我這麼久了
凡舉 煮飯 洗衣 掃地 陪女生逛街
我都有深厚的功力 必定可以大展身手
我就動手準備大幹一場
鎖定了正妹後 開始衝衝衝
一切好人的行為 我都身體力行
1.宵夜溫馨送 每天還都不一樣 還會根據菜色搭配飲料
2.私人專車 風雨無阻 不畏路途的遙遠 都使命必達 F快遞都沒我這麼厲害
3.過年過節 不忘對女生盡孝 請女生吃飯 學校附近的餐廳 每一家店我都交關過
4.幫女生修電腦
5.當女生做作業 打報告
6.女生使小性子 必定百般呵護 比照顧水晶玻璃杯還小心
結局就是 女生被學長追走了
還收到好人卡 當年去死去死團剛成立 本人差點就參加了第一次的聚會
第二次追女生 找朋友情意相挺
幫我出了許多主意 然後女生就變成我朋友的馬子了
第三次追女生 我被人家說 我們只是普通朋友
我開始往阿宅進化
但一切的變化都在我變成阿宅的那天開始不同
我上了當時最紅的 台大不良牛 在宅神的指引下了一個manpower版
這就是我變成男子漢的起點
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
昨天說到我開始碰到明燈之後
我定下決心 要改變自己
我開始改變自己的狀態跟行為
首先我確定我已經被我媽和姐姐詐騙了
但是該如何其實我心中也很茫然
所以書蟲的我開始到圖書館找資料 (那個年代是沒有危機百科的 也沒有GOOGLE)
我找到了一本聖人寫的 印度的"愛經"
本人把馬子的功力來源 就是這本已經成書數千年的古籍
沒料到吧 我自己也很意外
根據本人的看法 這本書跟把妹達人一樣有用
依照愛經的指引 我開始秀出自己的特色
本人不夠帥 但是我可以展現自己的智慧
本人不夠高 但是我可以當陽光男孩
本人很痤 但是我可以改變造型 當個型男
本人對女生太好 但是我可以學習怎樣變成 不寵馬子的男子漢
我離開每次理髮150元的宿舍歐巴桑 到每次450元的店給設計師造型
我總共換過10個設計師 大概有15種髮型 有時候兩個禮拜就換一次
最後終於發現最適合我的是短髮
短的可以看到頭皮 但又不是小平頭 或山本頭的短髮
感謝那位設計師的耐心 幫我發明一個髮型
當陽光男孩當然要有運動的感覺
身體瘦弱的我參加了揮汗如雨的格鬥社團
自由搏擊社
當時的我每天要跑步一個小時 繞學校一週
然後開始打拳一小時 踢腿一小時
經過了三個月 我脫胎換骨 全身的肌肉線條都跑了出來
為了讓大家知道我的內涵 本人是企管系男生
開始努力的上台報告 我別出心裁的把人類學理論
與組織行為的報告進行結合 做的非常精采
最重要的是 當我開始改變自己 秀出特色後
開始就會有女生注意 而且抱持著其實女生也不太需要特別呵護的心態
我認識的女生越來越多 開始也有純粹女性的好友
約女生變成非常容易的事情 有時候心血來潮
想去看夜景 去餐廳喝茶吃點心 主角變成我自己
女孩變成附屬品
我是因為要去逛逛沒一個人很無聊 所以才約妳
不想去就算了 反正我很多人可以約
慢慢的變成我在挑女生 而不是女生挑我
從那一天起 只要我懶的繼續追的女生
都會非常介意我不追她 甚至會自己打電話來
到那時候 我已經變成一個初步的男子漢了
這個時候 我大概是大三到大四畢業前夕吧
我開始覺得把妹其實很無聊 妹其實每個都差不多
只是長相不一樣
----------------------------------
上次說到 變身後 開始有女生會倒追
不過到此時
本人跟喜歡的正妹 還是一樣絕緣
所以 正妹還是要努力爭取才有
正妹還是要努力爭取才有
正妹還是要努力爭取才有
我開始追正妹後驚奇的發現
跟正妹聊天其實很累
跟她聊天 她會用心的跟你說她的寵物 今天大便幾次
不然就是告訴妳目前娛樂八卦 誰誰誰跟誰誰又怎樣
再不然就是跟你說其他女生朋友的秘辛
她最討厭誰 哪個教授又怎樣
還有關於未來的計畫就是嫁個有錢人之類
不然就是想要出國唸書 然後眼神迷醉的想到浪漫愛情故事
然後就可以聽一整晚 只要科科笑就好 適時的點頭即可
正妹會認為王子騎著白馬來把她是應該且必然會發生的事
所以把正妹你不用是王子 只要看起來像是她要的王子就好
正常的正妹是不看書的 約會幾次就很無聊
記得要自己找事情來娛樂正妹 不然她們會很悶
我大概都變魔術 玩遊戲 說笑話
正常是要被說 "你好討厭喲~~~" 尾音還要上揚
最好還打你幾下
這邊以下超重要的～請仔細看
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
不過認識很多正妹之後 身為男兒 會很疑惑
叔本華 康德 是給誰看的?
戰爭論 戰略序論 又是誰在讀?
經濟日報 工商時報 裡面關於經濟的分析 正確性是誰在關心?
畢業後要做什麼工作 什麼人會煩惱?
最重要的問題是 要當什麼樣的人 要怎樣過一生? 這是誰會問?
把正妹很像玩三國無雙 打的時候很興奮 結束卻很空虛
最後會抿心自問 我要跟這種人當男女朋友
每天這樣過 是很痛苦的事情
跟正妹一起睡過 你就知道 正妹不會拉粉紅色大便
正妹也是個很普通的女生 只是她長的正
這時候 我進入了另一個狀態
我開始認為把到正妹 不是每天睜開眼睛最重要的事情
我開始質疑自己的生活 覺得為什麼要唸大學
為什麼要聽我爸媽的去白天幹公務員 晚上幹公務員
或是聽大家的 出國念碩士 國內考碩士
到底這樣做是為了什麼 ?
到達正妹已經不是每天睜眼後的第一要務時
我開始好奇 什麼是生活?
我每天過日子的意義在哪裡?
開始質疑父母 他們叫我去當公務員 當醫生 這樣就叫成功嗎?
我是一個怎樣的人
對社會來說我的存在到底是為啥?
這是我畢業的時候最疑惑的事情
我父母要我去當公務員 去當教授 去當大公司的內勤人員
要我去考研究所 說這樣才算"有出息"
我當時沒考上 簡單說我是沒出息的那種
去當完兵後 又決定去當業務員 簡直是沒出息到了極點
我去當業務員當的不錯 算是很成功
而且被公司破格提拔 升到管理職
當時那個職位的負責人 全台灣有六個
最老的是52歲 最年輕的是43歲(我不算的話)
那年我26歲 只工作一年半
跟大家說這些 我只是想引出 男子漢的真諦就是
你自己定義出自己的價值 而且做的很滿意
你無怨無悔 沒有怨言 做好自己的工作
清廁所 你掃到馬桶的水可以喝
當老闆 你是為了企業 為了員工 而燃燒自己
做便當 你堅守崗位 堅持大家都要吃到美味 衛生
公務員 大家都是為了混日子 你讓民眾更好 國家更有效率
嚴長壽說 這叫做 做別人與自己生命中的天使
男子漢做好自己的事情 尊重自己
堅持自己的品質與人格
對工作絕不懈怠 也不妥協 每日精進
對自己負責 對自己交代 不是別人認為我們成功 我們才算是成功
我們的生命不是那種每天只會吱吱叫的內射會水果正妹幫你定義的
她說我們不該活著 我們反而要笑她
不懂得尊重別人的付出 不懂得尊重別人的努力
用外表 用眼睛看到的表象 透過她膚淺的思維
就自以為看穿了我們
我們就是男子漢
我們知道自己是平凡的人 我們認為自己很普通
但是我們堅守崗位 我們為了工作努力不懈
我們很滿足 因為當這樣的人 是我們自己的選擇
別人~~
那都是別人的事情
知道自己的價值 不會被其他的因素而動搖
就是真正的男子漢
------------------------------------
內容有點通俗
不過很切實
我很喜歡他後面那一段的堅守崗位
現在的台灣
很多人都已經遺忘了這個本質了
每個人都愛吵愛鬧愛亂來
加油～我要變成男子漢
缺少這樣的男子漢
是男生的你
不要再當爛男人了
要，就好好當一個真正的男子漢
---------------------------------------
作者: ericgine (c9 ) 看板: trinitas
───────────────────────────────────────
鑑於某些兄弟 不太瞭解怎樣變成一個男子漢
在這裡 我說出自己的經驗 希望可以拋磚引玉
------------------------------------------------------
其實所有的故事的起點 都是我媽
我國中的時候 就被我媽詐騙 學習怎樣煮菜 洗衣服 掃地
高中的時候 看著威猛的學長在校慶的時候
一共週轉了五個妹 最威的地方是五個人好像排隊一樣
時間都不衝突 帶著妹繞場一週 展現一下學長的氣派
我當下就覺得自己發現了真男人
但是害羞的我 根本跨不出第一步
幾乎沒對女生說話過 一講話還會臉紅
好不容易上了大學
我媽跟我姐都努力培養我這麼久了
凡舉 煮飯 洗衣 掃地 陪女生逛街
我都有深厚的功力 必定可以大展身手
我就動手準備大幹一場
鎖定了正妹後 開始衝衝衝
一切好人的行為 我都身體力行
1.宵夜溫馨送 每天還都不一樣 還會根據菜色搭配飲料
2.私人專車 風雨無阻 不畏路途的遙遠 都使命必達 F快遞都沒我這麼厲害
3.過年過節 不忘對女生盡孝 請女生吃飯 學校附近的餐廳 每一家店我都交關過
4.幫女生修電腦
5.當女生做作業 打報告
6.女生使小性子 必定百般呵護 比照顧水晶玻璃杯還小心
結局就是 女生被學長追走了
還收到好人卡 當年去死去死團剛成立 本人差點就參加了第一次的聚會
第二次追女生 找朋友情意相挺
幫我出了許多主意 然後女生就變成我朋友的馬子了
第三次追女生 我被人家說 我們只是普通朋友
我開始往阿宅進化
但一切的變化都在我變成阿宅的那天開始不同
我上了當時最紅的 台大不良牛 在宅神的指引下了一個manpower版
這就是我變成男子漢的起點
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
昨天說到我開始碰到明燈之後
我定下決心 要改變自己
我開始改變自己的狀態跟行為
首先我確定我已經被我媽和姐姐詐騙了
但是該如何其實我心中也很茫然
所以書蟲的我開始到圖書館找資料 (那個年代是沒有危機百科的 也沒有GOOGLE)
我找到了一本聖人寫的 印度的"愛經"
本人把馬子的功力來源 就是這本已經成書數千年的古籍
沒料到吧 我自己也很意外
根據本人的看法 這本書跟把妹達人一樣有用
依照愛經的指引 我開始秀出自己的特色
本人不夠帥 但是我可以展現自己的智慧
本人不夠高 但是我可以當陽光男孩
本人很痤 但是我可以改變造型 當個型男
本人對女生太好 但是我可以學習怎樣變成 不寵馬子的男子漢
我離開每次理髮150元的宿舍歐巴桑 到每次450元的店給設計師造型
我總共換過10個設計師 大概有15種髮型 有時候兩個禮拜就換一次
最後終於發現最適合我的是短髮
短的可以看到頭皮 但又不是小平頭 或山本頭的短髮
感謝那位設計師的耐心 幫我發明一個髮型
當陽光男孩當然要有運動的感覺
身體瘦弱的我參加了揮汗如雨的格鬥社團
自由搏擊社
當時的我每天要跑步一個小時 繞學校一週
然後開始打拳一小時 踢腿一小時
經過了三個月 我脫胎換骨 全身的肌肉線條都跑了出來
為了讓大家知道我的內涵 本人是企管系男生
開始努力的上台報告 我別出心裁的把人類學理論
與組織行為的報告進行結合 做的非常精采
最重要的是 當我開始改變自己 秀出特色後
開始就會有女生注意 而且抱持著其實女生也不太需要特別呵護的心態
我認識的女生越來越多 開始也有純粹女性的好友
約女生變成非常容易的事情 有時候心血來潮
想去看夜景 去餐廳喝茶吃點心 主角變成我自己
女孩變成附屬品
我是因為要去逛逛沒一個人很無聊 所以才約妳
不想去就算了 反正我很多人可以約
慢慢的變成我在挑女生 而不是女生挑我
從那一天起 只要我懶的繼續追的女生
都會非常介意我不追她 甚至會自己打電話來
到那時候 我已經變成一個初步的男子漢了
這個時候 我大概是大三到大四畢業前夕吧
我開始覺得把妹其實很無聊 妹其實每個都差不多
只是長相不一樣
----------------------------------
上次說到 變身後 開始有女生會倒追
不過到此時
本人跟喜歡的正妹 還是一樣絕緣
所以 正妹還是要努力爭取才有
正妹還是要努力爭取才有
正妹還是要努力爭取才有
我開始追正妹後驚奇的發現
跟正妹聊天其實很累
跟她聊天 她會用心的跟你說她的寵物 今天大便幾次
不然就是告訴妳目前娛樂八卦 誰誰誰跟誰誰又怎樣
再不然就是跟你說其他女生朋友的秘辛
她最討厭誰 哪個教授又怎樣
還有關於未來的計畫就是嫁個有錢人之類
不然就是想要出國唸書 然後眼神迷醉的想到浪漫愛情故事
然後就可以聽一整晚 只要科科笑就好 適時的點頭即可
正妹會認為王子騎著白馬來把她是應該且必然會發生的事
所以把正妹你不用是王子 只要看起來像是她要的王子就好
正常的正妹是不看書的 約會幾次就很無聊
記得要自己找事情來娛樂正妹 不然她們會很悶
我大概都變魔術 玩遊戲 說笑話
正常是要被說 "你好討厭喲~~~" 尾音還要上揚
最好還打你幾下
這邊以下超重要的～請仔細看
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
不過認識很多正妹之後 身為男兒 會很疑惑
叔本華 康德 是給誰看的?
戰爭論 戰略序論 又是誰在讀?
經濟日報 工商時報 裡面關於經濟的分析 正確性是誰在關心?
畢業後要做什麼工作 什麼人會煩惱?
最重要的問題是 要當什麼樣的人 要怎樣過一生? 這是誰會問?
把正妹很像玩三國無雙 打的時候很興奮 結束卻很空虛
最後會抿心自問 我要跟這種人當男女朋友
每天這樣過 是很痛苦的事情
跟正妹一起睡過 你就知道 正妹不會拉粉紅色大便
正妹也是個很普通的女生 只是她長的正
這時候 我進入了另一個狀態
我開始認為把到正妹 不是每天睜開眼睛最重要的事情
我開始質疑自己的生活 覺得為什麼要唸大學
為什麼要聽我爸媽的去白天幹公務員 晚上幹公務員
或是聽大家的 出國念碩士 國內考碩士
到底這樣做是為了什麼 ?
到達正妹已經不是每天睜眼後的第一要務時
我開始好奇 什麼是生活?
我每天過日子的意義在哪裡?
開始質疑父母 他們叫我去當公務員 當醫生 這樣就叫成功嗎?
我是一個怎樣的人
對社會來說我的存在到底是為啥?
這是我畢業的時候最疑惑的事情
我父母要我去當公務員 去當教授 去當大公司的內勤人員
要我去考研究所 說這樣才算"有出息"
我當時沒考上 簡單說我是沒出息的那種
去當完兵後 又決定去當業務員 簡直是沒出息到了極點
我去當業務員當的不錯 算是很成功
而且被公司破格提拔 升到管理職
當時那個職位的負責人 全台灣有六個
最老的是52歲 最年輕的是43歲(我不算的話)
那年我26歲 只工作一年半
跟大家說這些 我只是想引出 男子漢的真諦就是
你自己定義出自己的價值 而且做的很滿意
你無怨無悔 沒有怨言 做好自己的工作
清廁所 你掃到馬桶的水可以喝
當老闆 你是為了企業 為了員工 而燃燒自己
做便當 你堅守崗位 堅持大家都要吃到美味 衛生
公務員 大家都是為了混日子 你讓民眾更好 國家更有效率
嚴長壽說 這叫做 做別人與自己生命中的天使
男子漢做好自己的事情 尊重自己
堅持自己的品質與人格
對工作絕不懈怠 也不妥協 每日精進
對自己負責 對自己交代 不是別人認為我們成功 我們才算是成功
我們的生命不是那種每天只會吱吱叫的內射會水果正妹幫你定義的
她說我們不該活著 我們反而要笑她
不懂得尊重別人的付出 不懂得尊重別人的努力
用外表 用眼睛看到的表象 透過她膚淺的思維
就自以為看穿了我們
我們就是男子漢
我們知道自己是平凡的人 我們認為自己很普通
但是我們堅守崗位 我們為了工作努力不懈
我們很滿足 因為當這樣的人 是我們自己的選擇
別人~~
那都是別人的事情
知道自己的價值 不會被其他的因素而動搖
就是真正的男子漢
------------------------------------
內容有點通俗
不過很切實
我很喜歡他後面那一段的堅守崗位
現在的台灣
很多人都已經遺忘了這個本質了
每個人都愛吵愛鬧愛亂來
加油～我要變成男子漢
轉錄的文章
說實話，心有戚戚焉啊
希望台灣的教育有朝一日可以脫離這樣的狀況
-------------------------------------
作者: damni (希望能一直走下去)
─────────────────────────────────────
念研究所最大的收穫是(轉錄文章)
1.抗壓力變強、掰功變強，認清自己不適合這條路
2.學會做Pure-HL﹝純虎爛﹞和半虎爛﹝Semi-HL﹞的文章。﹝虎爛為成功之本啊！不虎爛
很難在這虛偽的社會生存的！﹞
3.唸研究所不但可以讓你提前接觸到社會的黑暗面，更可讓你看看那些「清高」教授的背
後，如何去結黨營私而中飽私囊如何為爭權奪利而勾心鬥角；如何為了搶計畫而不顧一切
；如何為了升等點數而壓榨學生；如何為了外務而忘了自我的研究本份！﹝感覺像歷史課
曾教過的“黨爭”！﹞。哈哈！口試完之後，你只會大笑三聲：「台灣的高等教育不過爾
爾罷！」
4. 〈1〉學會玩BBS跟上網搜集想要的資訊。〈2〉認識學校當地的人文環境。〈3〉知道
原來教授也有好壞之分。﹝差的很差，龜的很龜﹞〈4〉碩士論文原來只是一本比較大本
的讀書心得報告罷了。﹝哈！然後可以放在央圖唬唬人？﹞ 註......唉！真的是這樣嗎
？？〈5〉夢想破滅？
5. 更可以體會到：〈1〉為了老闆及博士班學長的論文點數而變造實驗數據的滋味。〈2
〉在研究室，必須昧著良心說話的滋味。﹝這是以後工作時的訓練！﹞〈3〉決定不考博
士班後，因失去利用價值而受到差別待遇的滋味。〈4〉被老闆積極親切延攬入group，再
被當成廉價工具的滋味。〈5〉被捲入人事內鬨的滋味。〈6〉研究室中主流與非主流差別待遇的滋味
大學VS研究所的差別
==================================
大學時同學間都在討論NBA 研究所都在討論惡老頭~
大學時晚上都在打牌 研究所晚上都在打報告~
大學時都是妹打電話來聊天 研究所接到的電話都是老闆在催~
大學熬夜是認真的玩 研究所熬夜是裝認真~
大學都在宿舍玩到兩三點 研究所都在LAB玩到兩三點~
大學都喝汽水可樂或果汁 研究所都喝咖啡加蠻牛~
大學都在問老師點名沒? 研究所都在問你這次meeting被叮沒?
大學時號稱陽光男孩 研究所變身成白斬雞~
大學時籃球鞋半年換兩雙 研究所一雙穿兩年還不壞~
大學時認為自己很了不起 研究所就認為自己有夠"ㄋㄠ"種~
大學參加同學會報校名很屌 研究所參加同學會發現一堆人過得極爽,很難過~
大學買褲子都是28腰 研究所買褲子都是30腰~
大學時釣竿常斷要買新的 研究所都不用買釣竿 反正用不到~
大學時老媽嫌我睡太多 研究所老媽都嫌我不睡覺~
大學跑3000很輕鬆 研究所走300就快掛了~
大學時用手臂做伏地挺身 研究所是用肚皮做~
大學時都報學弟歐趴老師 研究所改報惡魔老頭~
大學時只有書桌很亂 研究所是整個房間只剩下人字型的空間~
大學順利畢業是天經地義 研究所終於畢業..要謝天謝地!!
--------------------------------------------
這就是台灣的研究生活
你覺得有競爭力嗎？
好大一個問號啊＠＠
說實話，心有戚戚焉啊
希望台灣的教育有朝一日可以脫離這樣的狀況
-------------------------------------
作者: damni (希望能一直走下去)
─────────────────────────────────────
念研究所最大的收穫是(轉錄文章)
1.抗壓力變強、掰功變強，認清自己不適合這條路
2.學會做Pure-HL﹝純虎爛﹞和半虎爛﹝Semi-HL﹞的文章。﹝虎爛為成功之本啊！不虎爛
很難在這虛偽的社會生存的！﹞
3.唸研究所不但可以讓你提前接觸到社會的黑暗面，更可讓你看看那些「清高」教授的背
後，如何去結黨營私而中飽私囊如何為爭權奪利而勾心鬥角；如何為了搶計畫而不顧一切
；如何為了升等點數而壓榨學生；如何為了外務而忘了自我的研究本份！﹝感覺像歷史課
曾教過的“黨爭”！﹞。哈哈！口試完之後，你只會大笑三聲：「台灣的高等教育不過爾
爾罷！」
4. 〈1〉學會玩BBS跟上網搜集想要的資訊。〈2〉認識學校當地的人文環境。〈3〉知道
原來教授也有好壞之分。﹝差的很差，龜的很龜﹞〈4〉碩士論文原來只是一本比較大本
的讀書心得報告罷了。﹝哈！然後可以放在央圖唬唬人？﹞ 註......唉！真的是這樣嗎
？？〈5〉夢想破滅？
5. 更可以體會到：〈1〉為了老闆及博士班學長的論文點數而變造實驗數據的滋味。〈2
〉在研究室，必須昧著良心說話的滋味。﹝這是以後工作時的訓練！﹞〈3〉決定不考博
士班後，因失去利用價值而受到差別待遇的滋味。〈4〉被老闆積極親切延攬入group，再
被當成廉價工具的滋味。〈5〉被捲入人事內鬨的滋味。〈6〉研究室中主流與非主流差別待遇的滋味
大學VS研究所的差別
==================================
大學時同學間都在討論NBA 研究所都在討論惡老頭~
大學時晚上都在打牌 研究所晚上都在打報告~
大學時都是妹打電話來聊天 研究所接到的電話都是老闆在催~
大學熬夜是認真的玩 研究所熬夜是裝認真~
大學都在宿舍玩到兩三點 研究所都在LAB玩到兩三點~
大學都喝汽水可樂或果汁 研究所都喝咖啡加蠻牛~
大學都在問老師點名沒? 研究所都在問你這次meeting被叮沒?
大學時號稱陽光男孩 研究所變身成白斬雞~
大學時籃球鞋半年換兩雙 研究所一雙穿兩年還不壞~
大學時認為自己很了不起 研究所就認為自己有夠"ㄋㄠ"種~
大學參加同學會報校名很屌 研究所參加同學會發現一堆人過得極爽,很難過~
大學買褲子都是28腰 研究所買褲子都是30腰~
大學時釣竿常斷要買新的 研究所都不用買釣竿 反正用不到~
大學時老媽嫌我睡太多 研究所老媽都嫌我不睡覺~
大學跑3000很輕鬆 研究所走300就快掛了~
大學時用手臂做伏地挺身 研究所是用肚皮做~
大學時都報學弟歐趴老師 研究所改報惡魔老頭~
大學時只有書桌很亂 研究所是整個房間只剩下人字型的空間~
大學順利畢業是天經地義 研究所終於畢業..要謝天謝地!!
--------------------------------------------
這就是台灣的研究生活
你覺得有競爭力嗎？
好大一個問號啊＠＠
引自《臺大學生家長通訊電子報第32期》（98/9發行）
如何玩出好成績－原則與實踐
本校新生入門學習書院特別邀請經濟系王道一教授主講
學習的 80/20 原則
剛進大學的各位有想過如何入寶山才不至於空回嗎？即使你還沒有搞清楚狀況，不記
得選課時間，請至少記得 80/20 的原則，亦即，「學校有百分之八十的課業可以藉由百
分之二十的活動做好。」這個原則原本並非使用在學業上，而是管理學上的一個原則，討
論的是公司的營收獲利哪裡來。例如，7-11 有許多家連鎖店，但可能只有百分之二十的
店面會貢獻百分之八十的營收，而其他百分之八十的店面則只貢獻其他的百分之二十。這
就是 80/20 原則。
80/20 原則也可以應用在學習上。我有一個高中同學化學很差，但他在聯考前一個月
把化學全部念完，最後順利考上臺大電機系，這就是能把握重要百分之二十的結果。如果
你知道什麼是正確的百分之二十，會比較容易做對、做好。臺大的期末考作答紙一份有四
頁，但很少有同學會拿到第三份來寫。換言之，雖然一學期的課程通常有一本厚厚的教科
書，但是真正重要的，只是期末考你所寫下四到八頁的精華。老師要知道的是重要的那百
分之二十，而不是要你把整本課本都背起來。這並不是要教大家偷懶，而是告訴各位，讀
書要事半功倍。即使你以前是永遠的第一名，只要你能學得更有效率的讀書方法，你將可以擁有更多
的時間休息或從事其他活動。
大學生活最重要的 20%
你們覺得大學生活最重要的百分之二十是什麼？漂亮的成績單，充實的社團生活，還
是談一場轟轟烈烈的戀愛？如果魚與熊掌可以兼得，我們當然會選以上皆是。但如果是單
選題呢？大概很難抉擇吧！不過，難以抉擇是正常的，這個問題若延伸來看，其實是在問
你：你覺得人生最重要的百分之二十是什麼？這真的是大哉問，不過那是另一個演講題目
了。
我個人認為不管大學期間你想做什麼，最重要的是要顧好課業。為什麼呢？我舉三個
理由。第一，如果你被二一，那就必須離開學校，什麼都沒得玩。第二，學習上最糟糕的
一種人是玩的時候想著我書都還沒念，唸書的時候想著我好想出去玩。因此最好能用最短
的時間把學生的本分做好，再做其他活動。或許有同學會問：如果我不喜歡我現在的科系
怎麼辦？答案就是轉系。可是要轉系通常需要什麼條件呢？一般都會要求成績要夠好，甚
至是要拿書卷獎「憑卷入場」才比較可能轉系成功。所以第三點是，即使你不喜歡你現在
的系想要轉系，你還是非念不可。
80/20原則的第一定律
所以要如何玩出好成績呢？就如我剛才所說的：善用 80/20 的原則。這個原則有三
個定律。第一個定律是，「了解課程的目標」。聖經有句話說：「所以，我奔跑，不像無
定向的；我鬥拳，不像打空氣的。」(林前 9: 26) 就是這個意思，因為如果你上了一學
期的課都不知道這門課在做什麼，那麼你必定學無所成。不知道有沒有同學敢在課堂上問
老師：「老師，請問期末考要考什麼？」我相信沒有半個老師敢正面回答這個問題，因為
講了就是洩題。但是考慮另一個問題：「老師，請問這門課你希望我們學到什麼？」其實
這兩個問題是等價的，因為老師希望你學會的東西，他自然會放在期末考可能會考的題庫
裡。如果有個部分他期末考不考，那就表示不重要，因為「你所做的事代表你心裡所想的
事」，這是在個體經濟學講的顯示性偏好。舉我的例子來說，我去年教經濟學的時候，課
程目標是讓同學把經濟學原理運用在身邊的時事上，而經濟學的原理說穿了只有「上有政
策，下有對策」八個字。我也告訴學生每次我都會出習題，雖然寫好之後不用交上來給我
改，但期末考的內容就是這些習題套上社會時事而成，所以知道課程目標和考試方向的同
學就可以朝這方面去努力。
80/20 原則的第○定律
不過，80/20 原則第一定律有一個前提，稱作第 ○ 定律，就是同學必須要去上課。
原因很簡單：如果你連這門課都不去上的話，怎麼可能知道課程目標是什麼？有的同學可
能會問：難道連最無聊的課都要去上嗎？是的。同學可以想想，翹課的那幾個小時你到底
做了哪些事？你是否做了比這昏昏欲睡的課更有用的事？如果你不去上課，同樣的內容你
自己念的話要念多久？我相信，如果你去上課，即使是蠻無聊的課，聽完再複習至少會比
從頭自己唸要有效率。
原因、目標、同樣、重要 (COPE)
當然，上課不只能發現課程目標而已，還可以抓住 80/20 的重點：原因目標同樣重
要 (COPE) 。「原因」代表的是「原因理由 (causes)」，就是要去問事情背後的理由，
「目標」代表的是「目標目的 (objectives)」就是要考慮作某件事情或掌握某種學問的
目的為何，「同樣」則是「同樣模式 (patterns)」就是要在眾多事實中找出共通的模式
，而「重要」就是「重要的二十 (eighty/twenty)」就是要抓住那最重要的百分之二十。
關於「原因理由」，最直接的例子是物理學。物理學的重點在於理解並運用重要的公
式。我有一個高中同學後來唸臺大物理，他平常都不唸書，只在考試的前一小時到處問同
學每個公式的物理意義，但考試結果卻可以高人一等，讓那些被問的人為之氣結。當然這
位同學是特例，因此不鼓勵大家臨時抱佛腳，可是從這個例子來看，「強者我同學」的確
有掌握到物理學的重點，就是理解公式、從公式來解釋物理背後的原理。
關於「目標目的」，主要的例子是工程學和管理學，因為它們都是應用科學，重視的
如何應用基礎的知識來達成某個特定的目標，不管是經營企業，還是造橋鋪路、製造電子
產品。因此，重點是找出目標，然後努力達成。文科 (包括經濟學所屬的社會科學) 的學
習重點，很多同學誤以為有背就會多分，其實不然。學文科的方法應該是要去尋找事物背
後共同的模式，要真的理解這個「同樣模式」，把這些模式記起來才有用。
關於「重要的二十」，自然就是 80/20 原則。一個有趣的例子是數學。所有數學課
程的目的都是讓你了解定義、定理後，能夠自己解題和證明。所以學數學「重要的二十」
就是必須靠自己多作習題、自己練習證明，光看老師表演一百遍都沒有用。
接下來要講讀書的技巧，要介紹 80/20 的第二定律，「成績不在於你知道什麼，而
在於你表現什麼」。同學在高中以前可能就有過這樣的經驗：段考前一天感冒，考試時坐
下來腦袋一片空白，雖然你都知道答案是什麼，卻寫不出來。可是，老師也不會因為「你
都知道」就給你一百分，寫不出來的話，不及格就是不及格。你可能會覺得這樣不太公平
，但是表現和知道一樣重要。這不是要教大家愛現，而是要把自己所知道的盡量表達出來
。
表現所知的技巧是要讓「地獄震動」，「地」是「第一印象、令人讚賞」，因為一個
人表現出來的第一印象很重要。想像一下今天如果你是老師，早上九點上課，有個同學遲
到半小時才進教室，頭髮亂翹一副剛睡醒的模樣，一坐下來就大剌剌地問老師剛剛上了什
麼。你覺得老師會認為他的表現很好嗎？我想老師對這個學生的第一印象不會太好。「獄
」則是「預先規劃、引人入勝」。有些同學問的問題很有深度，有時是剛好那個同學真的
比較厲害，但是多半是因為那位同學有事先準備。如果你預先把要問的問題寫在紙上想一
遍，我相信你將會知道怎麼問比較有深度。
「震動」代表的是「震撼表達、動之以情」。我大四修經濟史時寫過一份報告，內容
是探討台灣過去一百五十年的土地政策和其影響，這是個很標準的題目，所以可以想見老
師看了五十份類似題目的報告時，也會覺得很無聊。因此，我決定以祖孫對話、故事性的
方式呈現給老師。我這麼做的理由就是預期我的報告可以有使地獄震動的效果，因為我相
信沒有其他同學是用這麼有創意的方式來表達，這種「震撼表達」的方式，必然能夠對老
師「動之以情」。當然，請不要試圖在期末考繳白卷，用那種「震撼表達」來對老師「動
之以情」！不然老師不可憐你，恕不負責。
另外一個例子，是去年系主任派我去建中介紹台大經濟系。由於建中安排所有的商管
科系一起介紹，你可以想像當每個系的老師都說自己的科系有多好時，學生聽到最後就沒
什麼感覺了。所以，我決定不要老王賣瓜，而是告訴同學我現在正在研究什麼，也就是今
天一開始和大家做的那個實驗，因為我做的是實驗經濟學，就是設計一個情境來讓你們進
行實驗。所以，我不必介紹經濟系多好，只要告訴學生我在做什麼研究，如果他們覺得有
趣，自然會來唸經濟系。這就是我所謂的讓「地獄震動」的效果。
發問三寶：澄清、實際、連結 (CAT)
上課要怎麼發問？能夠朝下列三個方向「澄清實際聯結 (CAT)」出發的問題，就是穩
賺不賠的問題。所謂的「澄清」，就是「澄清想法 (clarifying)」的問題。例如問老師
：「所謂需求法則是不是東西比較貴的時候我們就買的比較少？」老師如果說對，他會覺
得孺子可教，對你印象加分；老師若說不對，你也會因此弄懂一個概念，至少考試的時候
不會搞錯了，所以澄清的問題是穩賺不賠的問題。如果你碰到一個上課速度超級快的老師
，大家上課都來不及抄，澄清問題就是你最好的朋友。我自己就碰過這樣的老師。這位老
師放 ppt 的速度永遠比我們抄筆記的速度快，於是我就坐到最前面一直問老師一些澄清的問題，一旦老
師要回答我的問題他就會停下來，班上作筆記的同學就有機會趕上來，不懂的同學也有機
會好好消化一下。
第二種穩賺不賠的問題是「實際應用 (applying)」的問題，例如問老師：「現在學
的這種理論能不能應用在那個方面？」如果老師說對，那就表示可以應用，如果不行，你
也會因此知道為什麼不行。第三種是「聯結聯想 (tying)」的問題，亦即問老師以前講的
觀念和今天講的觀念有沒有關係，因為老師對於可以舉一反三、觸類旁通的學生都是非常
歡迎的。
今天同學們聽我介紹不少方法和技巧，但如果沒有真的去做的話，是不會有用的。你
是否願意成為一個 80/20 的學生，還是隨波濁流，過著由你玩四年的生活？
在最後我想問同學的一個問題是：「如果你覺得自己就是做不到時該怎麼辦？」每個
人都有他的極限，有的同學覺得拿書卷是件很困難的事，但如果去問拿書卷的同學，他們
也會有他們的極限。《如何玩出好成績》這本書最後也問：如果做不到怎麼辦？答案是「
信靠上帝所賜的平安和智慧」。這裡的智慧是屬天的智慧，這裡的平安不是保佑，而是完
全的信任和喜悅，我只能簡單的說這就像是回家的感覺，關於這部份如果有問題，歡迎來
和我討論。謝謝。
---------------------
如果正在看文章的你
看到了這一小段我的敘述
那恭喜你，你用心的把文章看過一遍了
希望這真的能夠對你有所收穫
學習不單單只有在校園內
人的一生中無時無刻都在學習
就算在職場，士農工商每一個領域都得學都得創新創造
加油
如何玩出好成績－原則與實踐
本校新生入門學習書院特別邀請經濟系王道一教授主講
學習的 80/20 原則
剛進大學的各位有想過如何入寶山才不至於空回嗎？即使你還沒有搞清楚狀況，不記
得選課時間，請至少記得 80/20 的原則，亦即，「學校有百分之八十的課業可以藉由百
分之二十的活動做好。」這個原則原本並非使用在學業上，而是管理學上的一個原則，討
論的是公司的營收獲利哪裡來。例如，7-11 有許多家連鎖店，但可能只有百分之二十的
店面會貢獻百分之八十的營收，而其他百分之八十的店面則只貢獻其他的百分之二十。這
就是 80/20 原則。
80/20 原則也可以應用在學習上。我有一個高中同學化學很差，但他在聯考前一個月
把化學全部念完，最後順利考上臺大電機系，這就是能把握重要百分之二十的結果。如果
你知道什麼是正確的百分之二十，會比較容易做對、做好。臺大的期末考作答紙一份有四
頁，但很少有同學會拿到第三份來寫。換言之，雖然一學期的課程通常有一本厚厚的教科
書，但是真正重要的，只是期末考你所寫下四到八頁的精華。老師要知道的是重要的那百
分之二十，而不是要你把整本課本都背起來。這並不是要教大家偷懶，而是告訴各位，讀
書要事半功倍。即使你以前是永遠的第一名，只要你能學得更有效率的讀書方法，你將可以擁有更多
的時間休息或從事其他活動。
大學生活最重要的 20%
你們覺得大學生活最重要的百分之二十是什麼？漂亮的成績單，充實的社團生活，還
是談一場轟轟烈烈的戀愛？如果魚與熊掌可以兼得，我們當然會選以上皆是。但如果是單
選題呢？大概很難抉擇吧！不過，難以抉擇是正常的，這個問題若延伸來看，其實是在問
你：你覺得人生最重要的百分之二十是什麼？這真的是大哉問，不過那是另一個演講題目
了。
我個人認為不管大學期間你想做什麼，最重要的是要顧好課業。為什麼呢？我舉三個
理由。第一，如果你被二一，那就必須離開學校，什麼都沒得玩。第二，學習上最糟糕的
一種人是玩的時候想著我書都還沒念，唸書的時候想著我好想出去玩。因此最好能用最短
的時間把學生的本分做好，再做其他活動。或許有同學會問：如果我不喜歡我現在的科系
怎麼辦？答案就是轉系。可是要轉系通常需要什麼條件呢？一般都會要求成績要夠好，甚
至是要拿書卷獎「憑卷入場」才比較可能轉系成功。所以第三點是，即使你不喜歡你現在
的系想要轉系，你還是非念不可。
80/20原則的第一定律
所以要如何玩出好成績呢？就如我剛才所說的：善用 80/20 的原則。這個原則有三
個定律。第一個定律是，「了解課程的目標」。聖經有句話說：「所以，我奔跑，不像無
定向的；我鬥拳，不像打空氣的。」(林前 9: 26) 就是這個意思，因為如果你上了一學
期的課都不知道這門課在做什麼，那麼你必定學無所成。不知道有沒有同學敢在課堂上問
老師：「老師，請問期末考要考什麼？」我相信沒有半個老師敢正面回答這個問題，因為
講了就是洩題。但是考慮另一個問題：「老師，請問這門課你希望我們學到什麼？」其實
這兩個問題是等價的，因為老師希望你學會的東西，他自然會放在期末考可能會考的題庫
裡。如果有個部分他期末考不考，那就表示不重要，因為「你所做的事代表你心裡所想的
事」，這是在個體經濟學講的顯示性偏好。舉我的例子來說，我去年教經濟學的時候，課
程目標是讓同學把經濟學原理運用在身邊的時事上，而經濟學的原理說穿了只有「上有政
策，下有對策」八個字。我也告訴學生每次我都會出習題，雖然寫好之後不用交上來給我
改，但期末考的內容就是這些習題套上社會時事而成，所以知道課程目標和考試方向的同
學就可以朝這方面去努力。
80/20 原則的第○定律
不過，80/20 原則第一定律有一個前提，稱作第 ○ 定律，就是同學必須要去上課。
原因很簡單：如果你連這門課都不去上的話，怎麼可能知道課程目標是什麼？有的同學可
能會問：難道連最無聊的課都要去上嗎？是的。同學可以想想，翹課的那幾個小時你到底
做了哪些事？你是否做了比這昏昏欲睡的課更有用的事？如果你不去上課，同樣的內容你
自己念的話要念多久？我相信，如果你去上課，即使是蠻無聊的課，聽完再複習至少會比
從頭自己唸要有效率。
原因、目標、同樣、重要 (COPE)
當然，上課不只能發現課程目標而已，還可以抓住 80/20 的重點：原因目標同樣重
要 (COPE) 。「原因」代表的是「原因理由 (causes)」，就是要去問事情背後的理由，
「目標」代表的是「目標目的 (objectives)」就是要考慮作某件事情或掌握某種學問的
目的為何，「同樣」則是「同樣模式 (patterns)」就是要在眾多事實中找出共通的模式
，而「重要」就是「重要的二十 (eighty/twenty)」就是要抓住那最重要的百分之二十。
關於「原因理由」，最直接的例子是物理學。物理學的重點在於理解並運用重要的公
式。我有一個高中同學後來唸臺大物理，他平常都不唸書，只在考試的前一小時到處問同
學每個公式的物理意義，但考試結果卻可以高人一等，讓那些被問的人為之氣結。當然這
位同學是特例，因此不鼓勵大家臨時抱佛腳，可是從這個例子來看，「強者我同學」的確
有掌握到物理學的重點，就是理解公式、從公式來解釋物理背後的原理。
關於「目標目的」，主要的例子是工程學和管理學，因為它們都是應用科學，重視的
如何應用基礎的知識來達成某個特定的目標，不管是經營企業，還是造橋鋪路、製造電子
產品。因此，重點是找出目標，然後努力達成。文科 (包括經濟學所屬的社會科學) 的學
習重點，很多同學誤以為有背就會多分，其實不然。學文科的方法應該是要去尋找事物背
後共同的模式，要真的理解這個「同樣模式」，把這些模式記起來才有用。
關於「重要的二十」，自然就是 80/20 原則。一個有趣的例子是數學。所有數學課
程的目的都是讓你了解定義、定理後，能夠自己解題和證明。所以學數學「重要的二十」
就是必須靠自己多作習題、自己練習證明，光看老師表演一百遍都沒有用。
接下來要講讀書的技巧，要介紹 80/20 的第二定律，「成績不在於你知道什麼，而
在於你表現什麼」。同學在高中以前可能就有過這樣的經驗：段考前一天感冒，考試時坐
下來腦袋一片空白，雖然你都知道答案是什麼，卻寫不出來。可是，老師也不會因為「你
都知道」就給你一百分，寫不出來的話，不及格就是不及格。你可能會覺得這樣不太公平
，但是表現和知道一樣重要。這不是要教大家愛現，而是要把自己所知道的盡量表達出來
。
表現所知的技巧是要讓「地獄震動」，「地」是「第一印象、令人讚賞」，因為一個
人表現出來的第一印象很重要。想像一下今天如果你是老師，早上九點上課，有個同學遲
到半小時才進教室，頭髮亂翹一副剛睡醒的模樣，一坐下來就大剌剌地問老師剛剛上了什
麼。你覺得老師會認為他的表現很好嗎？我想老師對這個學生的第一印象不會太好。「獄
」則是「預先規劃、引人入勝」。有些同學問的問題很有深度，有時是剛好那個同學真的
比較厲害，但是多半是因為那位同學有事先準備。如果你預先把要問的問題寫在紙上想一
遍，我相信你將會知道怎麼問比較有深度。
「震動」代表的是「震撼表達、動之以情」。我大四修經濟史時寫過一份報告，內容
是探討台灣過去一百五十年的土地政策和其影響，這是個很標準的題目，所以可以想見老
師看了五十份類似題目的報告時，也會覺得很無聊。因此，我決定以祖孫對話、故事性的
方式呈現給老師。我這麼做的理由就是預期我的報告可以有使地獄震動的效果，因為我相
信沒有其他同學是用這麼有創意的方式來表達，這種「震撼表達」的方式，必然能夠對老
師「動之以情」。當然，請不要試圖在期末考繳白卷，用那種「震撼表達」來對老師「動
之以情」！不然老師不可憐你，恕不負責。
另外一個例子，是去年系主任派我去建中介紹台大經濟系。由於建中安排所有的商管
科系一起介紹，你可以想像當每個系的老師都說自己的科系有多好時，學生聽到最後就沒
什麼感覺了。所以，我決定不要老王賣瓜，而是告訴同學我現在正在研究什麼，也就是今
天一開始和大家做的那個實驗，因為我做的是實驗經濟學，就是設計一個情境來讓你們進
行實驗。所以，我不必介紹經濟系多好，只要告訴學生我在做什麼研究，如果他們覺得有
趣，自然會來唸經濟系。這就是我所謂的讓「地獄震動」的效果。
發問三寶：澄清、實際、連結 (CAT)
上課要怎麼發問？能夠朝下列三個方向「澄清實際聯結 (CAT)」出發的問題，就是穩
賺不賠的問題。所謂的「澄清」，就是「澄清想法 (clarifying)」的問題。例如問老師
：「所謂需求法則是不是東西比較貴的時候我們就買的比較少？」老師如果說對，他會覺
得孺子可教，對你印象加分；老師若說不對，你也會因此弄懂一個概念，至少考試的時候
不會搞錯了，所以澄清的問題是穩賺不賠的問題。如果你碰到一個上課速度超級快的老師
，大家上課都來不及抄，澄清問題就是你最好的朋友。我自己就碰過這樣的老師。這位老
師放 ppt 的速度永遠比我們抄筆記的速度快，於是我就坐到最前面一直問老師一些澄清的問題，一旦老
師要回答我的問題他就會停下來，班上作筆記的同學就有機會趕上來，不懂的同學也有機
會好好消化一下。
第二種穩賺不賠的問題是「實際應用 (applying)」的問題，例如問老師：「現在學
的這種理論能不能應用在那個方面？」如果老師說對，那就表示可以應用，如果不行，你
也會因此知道為什麼不行。第三種是「聯結聯想 (tying)」的問題，亦即問老師以前講的
觀念和今天講的觀念有沒有關係，因為老師對於可以舉一反三、觸類旁通的學生都是非常
歡迎的。
今天同學們聽我介紹不少方法和技巧，但如果沒有真的去做的話，是不會有用的。你
是否願意成為一個 80/20 的學生，還是隨波濁流，過著由你玩四年的生活？
在最後我想問同學的一個問題是：「如果你覺得自己就是做不到時該怎麼辦？」每個
人都有他的極限，有的同學覺得拿書卷是件很困難的事，但如果去問拿書卷的同學，他們
也會有他們的極限。《如何玩出好成績》這本書最後也問：如果做不到怎麼辦？答案是「
信靠上帝所賜的平安和智慧」。這裡的智慧是屬天的智慧，這裡的平安不是保佑，而是完
全的信任和喜悅，我只能簡單的說這就像是回家的感覺，關於這部份如果有問題，歡迎來
和我討論。謝謝。
---------------------
如果正在看文章的你
看到了這一小段我的敘述
那恭喜你，你用心的把文章看過一遍了
希望這真的能夠對你有所收穫
學習不單單只有在校園內
人的一生中無時無刻都在學習
就算在職場，士農工商每一個領域都得學都得創新創造
加油
如果想說預產期在10月份應該怎麽說才對？
你知道嗎？
你寶寶誕生的那天，較正式的說法是estimated date of confinement (EDC), estimated date of birth (EDB) 或 estimated due date (EDD). 不過更為常用的說法是 "due date"
所以可以這麼說：My due date is on or around October.
相關的英文單字有
害喜：morning sickness
自然生產：natural birth
剖腹生產：caesarean induction
產假：Pregnancy Leave
妊娠紋：Striations of Pregnancy
妊娠霜：Stretch marks repair cream
孕婦裝：Maternity dress
托腹帶 ：Maternity Supporting Belt
你知道嗎？
你寶寶誕生的那天，較正式的說法是estimated date of confinement (EDC), estimated date of birth (EDB) 或 estimated due date (EDD). 不過更為常用的說法是 "due date"
所以可以這麼說：My due date is on or around October.
相關的英文單字有
害喜：morning sickness
自然生產：natural birth
剖腹生產：caesarean induction
產假：Pregnancy Leave
妊娠紋：Striations of Pregnancy
妊娠霜：Stretch marks repair cream
孕婦裝：Maternity dress
托腹帶 ：Maternity Supporting Belt
上了班，其實很多方面都會有所感受
這一篇文章點出了一個領導階層的心情跟目標
不知道你是否跟他一樣呢？還是那個高材生
偏題一下，這篇用的例子有點唬爛
如果是名校第一名畢業的高材生，卻無法釐清問題以及看出問題的真諦
那還讓他畢業，教授們要打屁股了啦
anyway，我想大家都有可能當老闆，當經理
一起成長一起學習吧
文章來源：連結過去
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競
相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。教室門被推開後，走進三個人，教
授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，
大約都在六十歲左右。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學
生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。教授說明他今天會請這
兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在
。
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑
克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來
似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位
企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語
氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，
希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的
公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四
十年。」「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓
別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理
，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為
了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，
但它們共花了我四十年的時間」。「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一
件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何
去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的
時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後
講話只需講重點的智慧」。
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人
，少想到自己，凡事以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經
成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重
新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還
有很多本該謙虛的地方。」
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經
驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位
成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？
因為智慧都源自於怎麼做人！」
這一篇文章點出了一個領導階層的心情跟目標
不知道你是否跟他一樣呢？還是那個高材生
偏題一下，這篇用的例子有點唬爛
如果是名校第一名畢業的高材生，卻無法釐清問題以及看出問題的真諦
那還讓他畢業，教授們要打屁股了啦
anyway，我想大家都有可能當老闆，當經理
一起成長一起學習吧
文章來源：連結過去
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競
相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。教室門被推開後，走進三個人，教
授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，
大約都在六十歲左右。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學
生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。教授說明他今天會請這
兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在
。
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑
克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來
似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位
企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語
氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，
希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的
公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四
十年。」「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓
別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理
，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為
了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，
但它們共花了我四十年的時間」。「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一
件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何
去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的
時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後
講話只需講重點的智慧」。
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人
，少想到自己，凡事以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經
成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重
新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還
有很多本該謙虛的地方。」
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經
驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位
成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？
因為智慧都源自於怎麼做人！」
這一篇文章放很久了
今天有時間細細品味裡面的內容
其實，我也從裡面有所感觸跟體認
英雄不怕出身低
最怕的是你什麼都不做，只會坐以待斃
有心的人，想成長發揮的人
好好看看下面的內容囉:)
人家三十多歲也才有一個真正的目標
我呢？努力還不夠
心思放的重點好像也很奇怪
好好加油
搞不好有朝一日我也能夠出國比賽去（這是形容，不是寫實描述XD）
**********************************
作者: 陳俊仰 學長
NTUEE100，馮世邁的碩班學生
===================正文開始=================================
找工作的事終於結束了，在此報告一下心得
轉眼間，PhD學生生涯就要結束了
我不敢相信這五年就要這麼過了，五年來我真得過得很好
在這期間，我學到了很多東西，不只是在學術上
在人生的各方面，對很多事情都有很多體悟
學習能力，理解能力，找資訊的能力，都變強了許多
也習得了一些生活習慣，我過得比以前健康快樂多了
我很高興在五年前，我做了這個決定，來了Caltech
這裡真的是一個天堂
但在這個時間畢業，正好遇到這波大蕭條，真的是很不巧
這個時候，以外國人的身份在美國找工作，是格外的困難
從去年十月開始，我就開始投履歷
我的專業是通訊和雷達的信號處理
雷達相關的工作，似乎不太受到景氣的影響
還是有許多job opening，像是Raythoen和Northrop grumman
這些超級大公司(人數都在10萬人的規模)，還是一天到晚在招人
我的專業背景很強，要去這些公司絕對不成問題
但無奈的是這些公司都要綠卡
外國人沒辦法做這些國防相關的工作
另一個比較相關的工作選擇就是無線通訊
像是Qualcomm和Broadcom這類無線通訊IC廠
但是他們相關的的缺很少，就算有缺，也常常註明只要有經驗的
其他這類公司也有不少在裁員的
這些裁員出來的人都是找工作的競爭對手，總之情況非常不妙
我天女散花式的到處投了一堆履歷，都沒回應
只有一個位在Pasadena的IC設計startup找我去談了幾次
他們要給我offer，但這間公司實在太小(約十人規模)
我覺得很可怕，在這個時機還是要去穩一點的地方
尤其是我們這種外籍勞工
後來11月的時候事情有了轉機，我接到Qualcomm的通知
interview的職位是software engineer
不過我的專業是system engineer，而且我已經八年沒寫過c++了
但他們說他們只有這種缺
後來我通過phone interview，去了on-site
但是在on-site的時候表現不夠好，被拒絕了
這次被拒絕對我是一次重重的打擊
被拒之後我徹底地好好地反省了，也上網查了很多資料
我後來知道interivew一定要好好準備
而且我的程式已經很久沒練，當場被要求coding當然會卡住
這次interview雖然沒有拿到offer，但是對我而言非常重要
因為它給了我一次經驗，讓我瞭解了technical interview的情況
也給了我的一次刺激，回來之後我就下定決心要把程式練好
[1;33m
經過幾個月的研究，我慢慢地瞭解了就業市場
我發現做信號處理演算法的工作非常的少
以前在學校的時候都天真地認為在工業界大家都在做這個
但實際上，大部分的工作需要的是其他的能力
像是軟體的能力C/C++、Java，要不就是硬體像Asic、FPGA
而且就通訊分層而言，愈是偏應用層工作機會愈多
但是學術界卻是相反，愈是下層研究愈多
因為在下層物理是主角，比較單純，有很多理論和數學可以用
但上層人是主角，人的行為太複雜，很難歸納出好的理論
但是產品最多的是跟人有關的層次
而且我發現，在美國，軟體的工作機會又比硬體多
學校Career fair來的一大堆都是軟體公司，很多都在找軟體人才
這和台灣又不同，台灣的硬體公司比較發達
就算是資工系畢業，首選還是IC廠或是系統廠
很少人會首選軟體業
我漸漸有了覺悟，我知道我一定要改變我的策略
要不我就是去學verilog做硬體，要不然我就是練程式做軟體
不然我只會在原地停留，那裡也去不了
我不會堅持一定要做我在學校做的東西
我覺得人的身段要柔軟，而且不要怕學習新的東西，才是成功之道
我覺得只要能夠合法合理賺錢的事情，就是對社會有貢獻的事
就是有生產力的事
學校所學，本來就與現實有所差距
我很早就打定主意，要到外面做一些實務的東西
雖然我的blog叫做「我是有生產力的人」
但事實上，到今年31歲的我，還是一個完全沒有生產過東西的人
在學校做的，雖然一直有拿到funding，但都是一些與現實脫節的研究
算不上對這個社會有什麼貢獻
但是這樣也不代表這個PhD就白唸了
我在PhD這幾年所學到的技能、觀念、學習的方法，是無價的
PhD的價值並不是那些無用的研究，和深難冷僻的知識
而是它的訓練本身:
從瞭解一個領域，到發現和解決問題，最後成為一個領域的專家
我並不害怕要放棄一些所學，去重新學習新的東西
我覺得抱著現有的知識就想要一輩子用下去，才是很無聊的
我願意忘掉之前我發過的Paper，做過的研究，重新開始
以前我有很多打工寫程式的經驗，而且我很喜歡寫程式
所以我下定決心要學好程式和軟體相關技術，然後鎖定相關的工作
我每天寫程式，讀演算法的書、還有看Video
每天找題目練習，一天寫1000行code
我覺得再一次重學這些東西，比起以前大學時容易多了
大學的時候沒有修過演算法，但修過類似的資料結構
那個時候並不是很喜歡，但是我現在知道為什麼了
因為我那時候英文不好，演算法沒辦法完全用數學符號描述
所以必須用語言去描述它，那時英文不好的我
沒辦法體會它的美，現在重新學習它
英文變好了，理解力也比以前更強了，很容易就讀懂了
我配合coding，每讀一個演算法就寫一段c++ code，功力大增
後來又做了很多facebook puzzles
我覺得就像當初我對信號處理一樣，我找到了我的熱情
後來有學長幫忙引介了Facebook的recruiter
得到了phone interview的機會，我答得不錯，又得到了on-site的機會
當天去on-site的時候，有十多個人
其他人全都是stanford、mit、berkeley、cmu的CS major
只有我一個候選人是EE的背景，我自己覺得很驕傲
因為我只花了兩個月密集訓練，竟也讓我闖來了這裡
Facebook是個很有活力的公司，我們去的地方在一個大樓的四樓
裡面的員工看起來都很年輕，每個人都對著一個超大的30吋螢幕
還有一個地方有很多零食和飲料可以免費吃喝
感覺是個程式geek的天堂
去面試的人都穿得很隨便，很多人都穿牛仔褲和T-shirt
我穿襯杉和卡其褲，而且還把襯衫塞進去
當場覺得自己有點over dressed了
中午大隊人馬就被帶去吃公司的buffet
之後有一位工程師來和大家講了很多關於Facebook的技術和未來
因為去面試前有簽NDA，所以也不便在此說了
後來就是典型的technical interview了
我被帶到一個小房間，之後每一個小時就有一個interviewer進來問問題
問的問題都還蠻有水準的，不是網路上隨便就找到的考古題
不過也不難回答，只要有基本的演算法知識就可以答了
答出演算法就會被要求在白板上coding
這次我練習了很久，所以程式寫得很快又不出錯
回來之後不到一個禮拜就得到了offer
Facebook的offer給得還蠻大方的，真的很爽
後來我也去面試了Microsoft，又拿了一個offer
不過相較之下，還是Facebook的爽
而且我想去Facebook應該可以學到比較多東西
所以我六月中開始，就要去Facebook工作了
(各位朋友如果還沒有Facebook帳號的話
可以去註冊一下，順便加一下我)
人生的際遇真是奇妙，高中時代，我最喜歡的就是力學
當時一心想讀物理，而且我還以為物理就只有牛頓力學那些東西
後來去了電機系，因為喜歡物理，本來想唸的是固態組
修了一大堆物理的課，還去物理系修量子物理
後來修了一門「半導體工程」
我才知道去半導體廠是在做什麼(對我而言很無聊)
瞭解了之後，就改變了心意，所以研究所的時候選了信號處理
到現在，我一點也沒用到物理了(不過我還是都記得哦)
本來我也沒想要出國，想在台灣讀博士
後來遇到了馮世邁老師鼓勵我出國，就來了美國 (我的出國之路)
來美國之後，我本來是想做碩士時候就做過的通訊研究
但是我現在的指導教授問我要不要改做雷達，我想說換個口味也不錯
就改做雷達，那時我們實驗室沒有一個人會這個東西
我自己去conference的雷達session裡看別人都在做什麼
然後自己看書，看paper。到後來我出了一堆paper
還有一篇conference paper得了學生論文獎，還寫了一個book chapter
現在因為不景氣，我被逼著要去做自己陌生的領域
但是因為這樣，我重新找到了一個熱情，也得到一份待遇很好的工作
其實我很感謝這一波不景氣，要不是因為這樣
我也不會冒險去換領域，學習新的事物
我應該就會去Qualcomm做個system engineer
另一條路或許也是不錯，但可能就是平淡得多了
我現在每天都在讀程式相關的書，想在這個陌生的領域快點趕上別人
我覺得人的身段要柔軟，而且不要怕學習新的東西，才是成功之道
今天有時間細細品味裡面的內容
其實，我也從裡面有所感觸跟體認
英雄不怕出身低
最怕的是你什麼都不做，只會坐以待斃
有心的人，想成長發揮的人
好好看看下面的內容囉:)
人家三十多歲也才有一個真正的目標
我呢？努力還不夠
心思放的重點好像也很奇怪
好好加油
搞不好有朝一日我也能夠出國比賽去（這是形容，不是寫實描述XD）
**********************************
作者: 陳俊仰 學長
NTUEE100，馮世邁的碩班學生
===================正文開始=================================
找工作的事終於結束了，在此報告一下心得
轉眼間，PhD學生生涯就要結束了
我不敢相信這五年就要這麼過了，五年來我真得過得很好
在這期間，我學到了很多東西，不只是在學術上
在人生的各方面，對很多事情都有很多體悟
學習能力，理解能力，找資訊的能力，都變強了許多
也習得了一些生活習慣，我過得比以前健康快樂多了
我很高興在五年前，我做了這個決定，來了Caltech
這裡真的是一個天堂
但在這個時間畢業，正好遇到這波大蕭條，真的是很不巧
這個時候，以外國人的身份在美國找工作，是格外的困難
從去年十月開始，我就開始投履歷
我的專業是通訊和雷達的信號處理
雷達相關的工作，似乎不太受到景氣的影響
還是有許多job opening，像是Raythoen和Northrop grumman
這些超級大公司(人數都在10萬人的規模)，還是一天到晚在招人
我的專業背景很強，要去這些公司絕對不成問題
但無奈的是這些公司都要綠卡
外國人沒辦法做這些國防相關的工作
另一個比較相關的工作選擇就是無線通訊
像是Qualcomm和Broadcom這類無線通訊IC廠
但是他們相關的的缺很少，就算有缺，也常常註明只要有經驗的
其他這類公司也有不少在裁員的
這些裁員出來的人都是找工作的競爭對手，總之情況非常不妙
我天女散花式的到處投了一堆履歷，都沒回應
只有一個位在Pasadena的IC設計startup找我去談了幾次
他們要給我offer，但這間公司實在太小(約十人規模)
我覺得很可怕，在這個時機還是要去穩一點的地方
尤其是我們這種外籍勞工
後來11月的時候事情有了轉機，我接到Qualcomm的通知
interview的職位是software engineer
不過我的專業是system engineer，而且我已經八年沒寫過c++了
但他們說他們只有這種缺
後來我通過phone interview，去了on-site
但是在on-site的時候表現不夠好，被拒絕了
這次被拒絕對我是一次重重的打擊
被拒之後我徹底地好好地反省了，也上網查了很多資料
我後來知道interivew一定要好好準備
而且我的程式已經很久沒練，當場被要求coding當然會卡住
這次interview雖然沒有拿到offer，但是對我而言非常重要
因為它給了我一次經驗，讓我瞭解了technical interview的情況
也給了我的一次刺激，回來之後我就下定決心要把程式練好
[1;33m
經過幾個月的研究，我慢慢地瞭解了就業市場
我發現做信號處理演算法的工作非常的少
以前在學校的時候都天真地認為在工業界大家都在做這個
但實際上，大部分的工作需要的是其他的能力
像是軟體的能力C/C++、Java，要不就是硬體像Asic、FPGA
而且就通訊分層而言，愈是偏應用層工作機會愈多
但是學術界卻是相反，愈是下層研究愈多
因為在下層物理是主角，比較單純，有很多理論和數學可以用
但上層人是主角，人的行為太複雜，很難歸納出好的理論
但是產品最多的是跟人有關的層次
而且我發現，在美國，軟體的工作機會又比硬體多
學校Career fair來的一大堆都是軟體公司，很多都在找軟體人才
這和台灣又不同，台灣的硬體公司比較發達
就算是資工系畢業，首選還是IC廠或是系統廠
很少人會首選軟體業
我漸漸有了覺悟，我知道我一定要改變我的策略
要不我就是去學verilog做硬體，要不然我就是練程式做軟體
不然我只會在原地停留，那裡也去不了
我不會堅持一定要做我在學校做的東西
我覺得人的身段要柔軟，而且不要怕學習新的東西，才是成功之道
我覺得只要能夠合法合理賺錢的事情，就是對社會有貢獻的事
就是有生產力的事
學校所學，本來就與現實有所差距
我很早就打定主意，要到外面做一些實務的東西
雖然我的blog叫做「我是有生產力的人」
但事實上，到今年31歲的我，還是一個完全沒有生產過東西的人
在學校做的，雖然一直有拿到funding，但都是一些與現實脫節的研究
算不上對這個社會有什麼貢獻
但是這樣也不代表這個PhD就白唸了
我在PhD這幾年所學到的技能、觀念、學習的方法，是無價的
PhD的價值並不是那些無用的研究，和深難冷僻的知識
而是它的訓練本身:
從瞭解一個領域，到發現和解決問題，最後成為一個領域的專家
我並不害怕要放棄一些所學，去重新學習新的東西
我覺得抱著現有的知識就想要一輩子用下去，才是很無聊的
我願意忘掉之前我發過的Paper，做過的研究，重新開始
以前我有很多打工寫程式的經驗，而且我很喜歡寫程式
所以我下定決心要學好程式和軟體相關技術，然後鎖定相關的工作
我每天寫程式，讀演算法的書、還有看Video
每天找題目練習，一天寫1000行code
我覺得再一次重學這些東西，比起以前大學時容易多了
大學的時候沒有修過演算法，但修過類似的資料結構
那個時候並不是很喜歡，但是我現在知道為什麼了
因為我那時候英文不好，演算法沒辦法完全用數學符號描述
所以必須用語言去描述它，那時英文不好的我
沒辦法體會它的美，現在重新學習它
英文變好了，理解力也比以前更強了，很容易就讀懂了
我配合coding，每讀一個演算法就寫一段c++ code，功力大增
後來又做了很多facebook puzzles
我覺得就像當初我對信號處理一樣，我找到了我的熱情
後來有學長幫忙引介了Facebook的recruiter
得到了phone interview的機會，我答得不錯，又得到了on-site的機會
當天去on-site的時候，有十多個人
其他人全都是stanford、mit、berkeley、cmu的CS major
只有我一個候選人是EE的背景，我自己覺得很驕傲
因為我只花了兩個月密集訓練，竟也讓我闖來了這裡
Facebook是個很有活力的公司，我們去的地方在一個大樓的四樓
裡面的員工看起來都很年輕，每個人都對著一個超大的30吋螢幕
還有一個地方有很多零食和飲料可以免費吃喝
感覺是個程式geek的天堂
去面試的人都穿得很隨便，很多人都穿牛仔褲和T-shirt
我穿襯杉和卡其褲，而且還把襯衫塞進去
當場覺得自己有點over dressed了
中午大隊人馬就被帶去吃公司的buffet
之後有一位工程師來和大家講了很多關於Facebook的技術和未來
因為去面試前有簽NDA，所以也不便在此說了
後來就是典型的technical interview了
我被帶到一個小房間，之後每一個小時就有一個interviewer進來問問題
問的問題都還蠻有水準的，不是網路上隨便就找到的考古題
不過也不難回答，只要有基本的演算法知識就可以答了
答出演算法就會被要求在白板上coding
這次我練習了很久，所以程式寫得很快又不出錯
回來之後不到一個禮拜就得到了offer
Facebook的offer給得還蠻大方的，真的很爽
後來我也去面試了Microsoft，又拿了一個offer
不過相較之下，還是Facebook的爽
而且我想去Facebook應該可以學到比較多東西
所以我六月中開始，就要去Facebook工作了
(各位朋友如果還沒有Facebook帳號的話
可以去註冊一下，順便加一下我)
人生的際遇真是奇妙，高中時代，我最喜歡的就是力學
當時一心想讀物理，而且我還以為物理就只有牛頓力學那些東西
後來去了電機系，因為喜歡物理，本來想唸的是固態組
修了一大堆物理的課，還去物理系修量子物理
後來修了一門「半導體工程」
我才知道去半導體廠是在做什麼(對我而言很無聊)
瞭解了之後，就改變了心意，所以研究所的時候選了信號處理
到現在，我一點也沒用到物理了(不過我還是都記得哦)
本來我也沒想要出國，想在台灣讀博士
後來遇到了馮世邁老師鼓勵我出國，就來了美國 (我的出國之路)
來美國之後，我本來是想做碩士時候就做過的通訊研究
但是我現在的指導教授問我要不要改做雷達，我想說換個口味也不錯
就改做雷達，那時我們實驗室沒有一個人會這個東西
我自己去conference的雷達session裡看別人都在做什麼
然後自己看書，看paper。到後來我出了一堆paper
還有一篇conference paper得了學生論文獎，還寫了一個book chapter
現在因為不景氣，我被逼著要去做自己陌生的領域
但是因為這樣，我重新找到了一個熱情，也得到一份待遇很好的工作
其實我很感謝這一波不景氣，要不是因為這樣
我也不會冒險去換領域，學習新的事物
我應該就會去Qualcomm做個system engineer
另一條路或許也是不錯，但可能就是平淡得多了
我現在每天都在讀程式相關的書，想在這個陌生的領域快點趕上別人
我覺得人的身段要柔軟，而且不要怕學習新的東西，才是成功之道
最近搜刮了一些書籍
想說接下來有空就來欣賞一下
不管是充實自我還是放鬆心情
下面就是俺的書單啦！
1 轉瞬為風
2 漫畫結構力學入門
3 六個嫌疑犯
4 神秘森林
5 數學魔術：27個數學概念奇蹟
6 找死專賣店
7 如何用數字唬人：用常識看穿無所不在的數字陷阱
8 博士熱愛的算式（二版）
9 然後呢…
10 少做一點不會死！ 越少越厲害的超簡單工作生活雙贏法則
11 統計，讓數字說話！（第二版）
12 越愛越寂寞？
13 皮克斯傳奇
共十三本啦
不知道哪天會看完
有興趣的可以跟我說我先念哪一本
念完就帶回家給有興趣的人看
加油！一本看完就寫一篇心得報告好囉
其實還有專業的書籍喔
像是
Understanding IPv6 2nd Ed.
Web Security Testing Cookbook: Systematic Techniques to Find Problems Fast
CNN 英文雜誌
殺啊！衝啊！拼啊！yes
想說接下來有空就來欣賞一下
不管是充實自我還是放鬆心情
下面就是俺的書單啦！
1 轉瞬為風
2 漫畫結構力學入門
3 六個嫌疑犯
4 神秘森林
5 數學魔術：27個數學概念奇蹟
6 找死專賣店
7 如何用數字唬人：用常識看穿無所不在的數字陷阱
8 博士熱愛的算式（二版）
9 然後呢…
10 少做一點不會死！ 越少越厲害的超簡單工作生活雙贏法則
11 統計，讓數字說話！（第二版）
12 越愛越寂寞？
13 皮克斯傳奇
共十三本啦
不知道哪天會看完
有興趣的可以跟我說我先念哪一本
念完就帶回家給有興趣的人看
加油！一本看完就寫一篇心得報告好囉
其實還有專業的書籍喔
像是
Understanding IPv6 2nd Ed.
Web Security Testing Cookbook: Systematic Techniques to Find Problems Fast
CNN 英文雜誌
殺啊！衝啊！拼啊！yes
幾點幾分我相信大家求學時就已經學過了
只是不知道有沒有還給老師
可是像我們在用口語說幾點多
大概多久
或是搞不好人家英文同樣的時間有不同的說法
這部份會不會常常讓你困惑呢？
請看下面的長知識
資料出處：http://www.nciku.com.tw/space/space.php?uid=3
作者：stingtao
1. -ish的用法
"When would you like a viewing?"
"How about tomorrow? Say tenish?"
這裡tenish的意思是around 10 o'clock, about 10 o'clock的意思
數字或長度後面加 ish 就有大約的意思
其他例句：
"I'll meet you at seven or eightish."
"He's tallish" 他還算高。
"It was reddish". 那個有點紅。
2. 其他關於分鐘小時的說法
須注意分的數字是否是5，10的倍數，習慣上不加minutes
9:10
ten past nine
ten after nine
nine ten
9:15
a quarter past nine
a quater after nine
9:16
nine sixteen
sixteen minutes after nine
sixteen minutes past nine
9:20
twenty past nine
twenty after nine
nine twenty
9:30
half past nine
half after nine
half to ten
9:45
a quarter to ten
nine forty-five
10:00
10 o'clock sharp
10 o'clock on the dot
10 o'clock on the hour
10 sharp
on the dot of 10
只是不知道有沒有還給老師
可是像我們在用口語說幾點多
大概多久
或是搞不好人家英文同樣的時間有不同的說法
這部份會不會常常讓你困惑呢？
請看下面的長知識
資料出處：http://www.nciku.com.tw/space/space.php?uid=3
作者：stingtao
1. -ish的用法
"When would you like a viewing?"
"How about tomorrow? Say tenish?"
這裡tenish的意思是around 10 o'clock, about 10 o'clock的意思
數字或長度後面加 ish 就有大約的意思
其他例句：
"I'll meet you at seven or eightish."
"He's tallish" 他還算高。
"It was reddish". 那個有點紅。
2. 其他關於分鐘小時的說法
須注意分的數字是否是5，10的倍數，習慣上不加minutes
9:10
ten past nine
ten after nine
nine ten
9:15
a quarter past nine
a quater after nine
9:16
nine sixteen
sixteen minutes after nine
sixteen minutes past nine
9:20
twenty past nine
twenty after nine
nine twenty
9:30
half past nine
half after nine
half to ten
9:45
a quarter to ten
nine forty-five
10:00
10 o'clock sharp
10 o'clock on the dot
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